
小商业获客复购训练营进阶课程
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7,295 领取 · 5,951 收藏更新于 2026年9月20日
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本套课程来自小商业获客复购训练营进阶课程
放眼在线教育市场,如今绝大多数的训练营产品,都在围绕“理财”或者“职业技能”的主题展开,市场已然进入到红海竞争阶段。但与此同时,以“商业”为主题的训练营目前还不多见,这个细分市场,显然是可以预见的一片蓝海
课程目录
- A2183-1获客复购训练营
- 00-1不做客户细分,大象也会被蚂蚁分食
- 00-2不要用自己的主观想法,去猜测客户需求
- 00-3按地理位置来做客户细分
- 00-4按人口特征来做客户细分
- 00-5按价值观和生活方式来做客户细分
- 01-1对于“从0到1”这个阶段的—些思考
- 01-2让利给渠道,他们才愿意推广你的产品
- 01-3用“阶梯分成”的思路来让利给渠道
- 01-4抓住精髓,通过异业合作来获客
- 01-5异业合作,难在思路上
- 02-1“从1到10”的阶段,建立自己的流量池
- 02-2做内容,要做目标客户关心的内容
- 02-3选一个角度,做有态度的内容
- 02-4自己包装IP,可以怎么弄_
- 02-5谁说初创企业,不能有自己的IP_
- 03-1商业思维,最重要的关键词是“拆解”
- 03-2价格,到底由什么决定_
- 03-3客户对价格不敏感,怎么定价_
- 03-4客户对价格敏感,怎么定价_
- 03-5为什么不建议直接用低价策略_
- 04-1选品之前,先弄懂什么是SKU
- 04-2人们讨厌做选择,少就是多
- 04-3SKU上架和迭代,都要足够快
- 04-4根据购买频率,高频带低频
- 04-5爆品做流量,长尾做利润
- 04-6只卖套餐,不卖单品,也能行_
- 05-1产品展示,为什么很重要_
- 05-2有顾虑vs没顾虑_打消顾虑
- 05-3接触多vs接触少_动线设计
- 05-4使用前vs使用后_兜售对比
- 05-5摆不好vs摆得好_迎合习惯
- 06-1什么样的行业,应该重点研究复购率_
- 06-2稳定预期,对复购率有什么影响_
- 06-3“复制粘贴”,啥意思_
- 06-4“—头—尾”,干什么_
- 06-5“作业程序”,怎么搞_
- 07-1沉没成本,是怎么影响复购的_
- 07-2会员制模式,可以怎么搞_
- 07-3消耗品模式,可以怎么搞_
- 07-4优惠券模式,有什么好处_
- 07-5优惠券,具体应该怎么设_
- 08-1什么是“私域流量” _
- 08-2什么是人设_怎么避免人设崩塌_
- 08-3生活化的形象,怎么打造_
- 08-4专业化的形象,怎么打造_
- 08-5怎样做有温度的私域流量_
- 09-1什么是“峰终定律”_
- 09-2给赠品,有哪些讲究_
- 09-3怎么把好钢用在刀刃上_
- 09-4“各得—份”的裂变,怎么玩_
- 09-5“老带新拼团”的裂变,怎么玩_
- 10-1洞察客户的心理,给人们“贴标签”
- 10-2怎样给人们制造“优越感”_
- 10-3怎样制造“共鸣感”和“存在感”_
- 10-4怎么帮人们找到“归属感”_
- 10-5怎么帮人们获得“成就感”_
- A2183-2产品定位训练营
- 01-1为什么做生意得先洞察需求_
- 01-2什么是需求_需求3定律是什么_
- 01-3关于“需求”,有哪2个大坑_
- 01-4高频刚需,怎么做_
- 02-1音频场景和视频场景,有什么区别_
- 02-2场景4问,首先问什么_
- 02-3场景4问,还有3问是什么_
- 02-4什么叫“场景情绪”_
- 02-5Rio鸡尾酒如何结合场景和情绪,来洞察需求_
- 03-1关于“调研”的三个现象是什么_
- 03-2为什么说,不要问大问题,要问小问题_
- 03-3怎么去区分事实、观点和感受_
- 03-4为什么要尽量给选择题,而不要给简答题_
- 04-1为什么说做生意,一定要搞清需求和价值_
- 04-2为什么说“与其更好,不如不同”_
- 04-3为什么说“与其更好,不如更少” _
- 04-4为什么说“与其更好,不如专—”_
- 05-1从春晚看心智的力量到底有多大_
- 05-2什么叫“心智”_怎么顺应人们的心智_
- 05-3心智里面的两个“小人儿”都是谁_
- 05-4为什么要拿下小弟,而不是大哥_
- 05-5为什么说做生意的目标是“心智预售”_
- 06-1什么叫品类_怎么分级_
- 06-2叶子品类,是不是太小_
- 06-3品类会进化、退化,消失_
- 06-4什么叫强势品类,什么叫弱势品类_
- 06-5为什么创业要选强势品类,尽量避开弱势品类_
- 07-1为什么一定要抢占叶子品类的老大_
- 07-2品类有没有代言人,如何争夺第—_
- 07-3蓝海战略的“品类下探”,怎么玩_
- 07-4蓝海战略的“品类融合”,怎么玩_
- 07-5蓝海战略的“场景创新”和“技术创新”,怎么玩_
- 08-1什么是最小可行性产品MVP_
- 08-2最小可行产品,怎么叫可行_多小叫小_
- 08-3验证阶段,应该看哪个指标_
- 08-4什么是“线性增长”,什么是“指数级增长”_
- 08-5怎么通过“产品化”实现指数级增长_
- 09-1为什么加多宝占尽天时地利人和,还是输了_
- 09-2品牌是干嘛用的_
- 09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“
- 09-4品牌起名9字诀之“不解释”
- 09-5商标注册,为啥那么重要_
- 10-1为什么说广告语最重要的就是“说人话”_
- 10-2什么叫官话、套话、废话_
- 10-3怎样写出“有价值”“有关联”的广告语_
- 10-4怎样写出“有指令”“有画面”的广告语_
- 10-5怎样写出“有场景”的广告语_
- 11-1什么叫视觉锤_
- 11-2怎么在Logo上加品牌符号_
- 11-3怎么在产品上面加品牌符号_
- 11-4如何用代言人作为品牌符号_
- 11-5怎么用听觉和嗅觉作为品牌符号_
- 12-1从美团的案例,看战略有多重要_
- 12-2不要规模,要品牌和利润,怎么打_
- 12-3不要品牌,要规模和利润,怎么打_
- 12-4不要利润,要规模和品牌,怎么打_
- 12-5做生意,是科学,还是艺术_
包含内容
- · A2183-1获客复购训练营
- · 00-1不做客户细分,大象也会被蚂蚁分食
- · 00-2不要用自己的主观想法,去猜测客户需求
- · 00-3按地理位置来做客户细分
- · 00-4按人口特征来做客户细分
- · 00-5按价值观和生活方式来做客户细分
- · 01-1对于“从0到1”这个阶段的—些思考
- · 01-2让利给渠道,他们才愿意推广你的产品
贡献者
陈可
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