当跑马圈地，粗放式发展的模式行不通了，企业应该如何完成精细化运营管理的转型？大组织内部如何保有持续创新的活力和能力？初创型企业怎样突出重围，快速高效开拓市场？书里都会给出答案。

课程简介

为了突出“数据分析”的主题，本书在编排过程中，弱化了对于“精益创业”相关内容的系统表述。在精读班中，老师会以原书的内容为骨架，从数据出发，全面梳理“精益创业”的方法论，让你对于“精益创业”的整体逻辑有一个更加深刻的认知。达到精读一本书，精通整个方法论的效果。

绘制一幅精益创新地图

帮你按图索骥，找到当下创新破局点

考虑到不同人对于数据的需求以及对于数据分析的理解和掌握的程度不同，老师在课程里会先画出一张有关精益创新的地图，搭建起一个创新方法论的框架，介绍包括商业模式，北极星指标，MVP和迭代复盘转型的方法等基本概念。

你可以按图索骥，找到自己目前最薄弱或者最想要了解的部分，重点收听，从中找到目前阶段的破局点。

多元化团队助力

全方位审视企业问题，提出合理建议

在这门精读班里，老师不仅会和你分享他个人对于精益创业、精益数据分析的的经验和看法，还会动用身后整个团队的力量，帮你读懂，读透，并且最终会用这一整套方法论。

团队中包括了管理学、统计分析，大数据、金融等各方面的专家。他们每个人，都会从自己的视角出发，结合书中内容，从组织管理，统计分析，大数据分析以及企业投资等多个方面，对于初创企业或者大组织内部创新的过程中遇到的问题，贡献专业知识和专业建议。

谁带你精读

吴穹

Agilean 首席咨询顾问

敏捷创新管理专家

软件工程专家

12年大企业创新经验

熟知大组织内发展创新障碍

吴穹老师24岁从北大软件工程博士毕业，后在外企工作了12年，期间创建了Rational中国团队，并担任ClearCase的全球产品经理，拥有非常丰富的组织内部孵化创新产品的经验。

他熟知大组织发展创新过程中会遇到的问题，也能提出有效的解决办法，善于从组织、部门、团队等不同层级着手，助力大型组织在实战中重塑敏捷、催化创新。

12年自主创业经验

“精益创业”方法论的亲身践行者

离开外企后，吴穹老师参与创立了一家咨询和科技公司Agilean，至今也有12年的时间，他将这本书中提到的“精益创业”的方法论用在了自己的创业实践中。创业过程中，吴穹老师也积累了很多一线的实战经验，这些都会在课程里和大家做深入的解读和分享。

课程目录

• 理解创新的本质
• 如何用“生态位”概念进行创新的构思？
• 如何明确你的商业模式？
• 创新的生命周期
• 什么是好的指标？
• 指标矩阵
• 底线在哪里？
• MVP机制
• 创新组织和文化
• ……