资源介绍：

非计算机专业出身或碰到职业瓶颈，如何实现技术能力阶梯式提升？

程序员？管理者？架构师？如何找到适合自己的职业路线？

业务增长乏力，团队价值模糊，如何抓住机会持续成事？

一次次众说纷纭的技术浪潮中，如何修炼技术视野和敏感度？

共分为 4 大模块：

初出茅庐：以更具参考性的非科班奋斗史为背景，模拟另一种人生可能

江湖风云：对毕玄在阿里 14 年中的亮点项目或成长关键点，做深度复盘，包括中间件 HSF、淘宝消防队、容器 T4、异地多活、运维团队、研发效能部、统一调度，整理踩坑经验和认知提升

创业维艰：站在一个高 P 离职的创业 CEO 视角，如何看待技术人的成长路线，又如何判断各行业趋势

高手锦囊：“个人成事、方向选择、团队带领、做事文化、架构修炼”五大专题，从具体项目案例出发，总结分析思路和实操方法

课程目录

• 00｜番外：一位险些没上得了大学的青年，如何开启计算机征程.md
• 00｜番外：一位险些没上得了大学的青年，如何开启计算机征程
• 01｜小厂项目：做程序员不难，难的是做职业程序员.md
• 01｜小厂项目：做程序员不难，难的是做职业程序员
• 02｜小厂创业：做出一个产品，卖给所有人.md
• 02｜小厂创业：做出一个产品，卖给所有人
• 03｜淘宝HSF：能让淘宝出重大故障的就那批人.md
• 03｜淘宝HSF：能让淘宝出重大故障的就那批人
• 04｜淘宝消防队：真正最优秀的程序员不应该是英雄.md
• 04｜淘宝消防队：真正最优秀的程序员不应该是英雄
• 05｜HBase-T4：Leader最重要的，说白了是要赌未来.md
• 05｜HBase-T4：Leader最重要的，说白了是要赌未来
• 06｜异地多活：技术圈子的人，见过猪跑很重要.md
• 06｜异地多活：技术圈子的人，见过猪跑很重要
• 07｜运维团队：我能干，只是我不想干而已.md
• 07｜运维团队：我能干，只是我不想干而已
• 08｜基础团队：研发效能部门，解决不了研发效能问题.md
• 08｜基础团队：研发效能部门，解决不了研发效能问题
• 09｜统一调度：只是问题非常多而已，摔出来就行了.md
• 09｜统一调度：只是问题非常多而已，摔出来就行了
• 10｜出走大厂：离职？还是不离职？这是一个问题.md
• 10｜出走大厂：离职？还是不离职？这是一个问题
• 11｜CEO心得：大厂出来创业，最大问题是对钱没概念.md
• 11｜CEO心得：大厂出来创业，最大问题是对钱没概念
• 成事：技术人最大的问题就是情怀化.md
• 成事：技术人最大的问题就是情怀化
• 方向：技术演进，到底该怎么思考未来？.md
• 方向：技术演进，到底该怎么思考未来？
• 架构：架构师只是个角色，不是个岗位.md
• 架构：架构师只是个角色，不是个岗位
• 开篇词｜这一次，我们来采访毕玄.md
• 开篇词｜这一次，我们来采访毕玄
• 团队：在人身上，你到底愿意花多大精力？.md
• 团队：在人身上，你到底愿意花多大精力？
• 文化：你所在的团队，有多少人敢讲真话？.md
• 文化：你所在的团队，有多少人敢讲真话？