万事万物都是相互关联的复杂系统学会系统思考，找到解决问题的杠杆点

课程亮点

什么是系统思考?

什么不是系统思考

只见树木，不见森林

只看眼前，不看长远

只看现象，不看本质

头痛医头，脚痛医脚

本位主义，局限思考

系统思考要求我们

别被显现的表象所迷惑

看清隐藏着的限制因素

恰当地划定问题的边界

发散思维替代线性视角

为什么要系统思考?

世界是复杂的眼见的现象并非事物的本质

我们看到的事件很可能是壮观的，它们会引发我们的各种情绪，但是，就像冰山浮在水面上的部分一样，这些现象只是一个更为巨大的复杂系统中为人可见的一小部分，往往不是最主要的。

学习系统思考，看清事物的内在结构

社会是复杂的推动组织成长并非维修机器

人与人一旦聚合起来形成组织，组织的成长就并非是内部的机械力学关系。人与人之间、人与组织之间、组织与组织之间都存在着错综复杂的交互影响。推动组织成长的关键，就在于找对组织发展势能的杠杆点，形成正向的增强回路。

学习系统思考，转动组织成长的飞轮

生活是复杂的短期的满足并非长远的幸福

东西方古人都讲求命运，命运在此并非神鬼之说，而是说，个人发展受到系统的牵制。最糟糕的命运就是做必然性的奴隶而浑然不知，而幸福的人因为知道才获得真正的幸福与宁静，正如哲人斯宾诺莎所言:“自由就是对必然的认知

学习系统思考，找准个人发展的生态位

作者简介

德内拉·梅多斯 1941-2001

梅多斯女士是世界上最伟大的系统思考大师之一，她师从系统动力学创始人杰伊·福瑞斯特，她是知名的“世界模型””的主创人员，是著名畅销书《增长的极限》的第一作者。梅多斯也是、《第五项“学习型组织之父”修炼》作者彼得·圣吉的老师。

学习系统思考，这部大师杰作都是绕不开的读物

课程目录

• 第1讲:系统的基本要素有哪些?
• 第2讲:识别变量，是透过现象看本质的思考技术
• 第3讲:为什么系统有纷繁复杂的变化动态?
• 第4讲:回路是如何影响系统产生相应变化的?
• 第5讲:如何游刃有余地处理“简与繁”的矛盾?
• 第6讲:系统的3大特性分别起到哪些作用?
• 第7讲:如何利用系统模型实现非线性思考?
• 第8讲:如何科学合理地设定系统的边界?
• 第9讲:忽略时间延迟往往会让事情发展出乎意料
• 第10讲:什么是系统基模?
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