
敏捷领导力:如何打造一个强悍的小团队?
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这份资料来自混沌大学2026年的付费VIP课,内容以视频为主,对应《敏捷领导力:如何打造一个强悍的小团队?》。官网需要单独购买,有集上可以免费领取。
作者简介
伏磊是谁?资深战略领导力专家国际顶级咨询公司首席顾问任天堂中国前资深副总裁混沌大学创新领教
他拥有20多年企业决策层高管经验,辅导并发展全球500强企业超过1,000多名总裁级高管,所涉行业包括房地产、金融、互联网、通讯电子、医药、家电、快消品等等。
服务客户包括阿里巴巴、京东金融、奔驰汽车、万科地产、海尔电器、安踏等众多行业标杆企业。
课程亮点
适用于不确定时代的前沿管理学体系业务创新快管理经验难以复用组织敏捷化迭代变化变成常态知识型员工工作绩效难以计量身为管理者,你必须学习敏捷领导力!
4大模块全链条解决管理问题
12个管理难题一次性击破
课程大纲
- 【先导课】如何打造一个强悍的小团队?
- 【第一课】搭班子:构建彼此相托的团队
- 【第二课】带队伍:让团队指哪打哪
- 【第三课】拿结果:带领团队打胜仗
- 【第四课】练内功:训练自身能力素质
贡献者
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职场沟通与管理交流
讨论工作沟通、团队管理、求职面试和办公效率,用具体场景交流方法与复盘。