探索谷歌的数据驱动人才管理与辩证性分析，《重新定义团队》提供实践性强的指导。获取成功与失败的宝贵经验，立即下载阅读。

课程简介

这本书的主要内容是什么？

这本书具有三大特点：实践性强、数据性强、辩证性强。内容鲜明、案例丰富，提供了充实的理论和实证支持，让读者有极强的代入感和收获感。

• 实践性强：

在介绍顶尖企业人才管理实践的书籍中，《重新定义团队》可能是最值得一读的。作者拉斯洛在2006年至2017年担任谷歌人力资源副总裁，书中毫无保留地分享了谷歌的人才管理经验。

• 数据性强：

本书揭示了谷歌如何通过数据驱动人才运营。大数据和智能时代是近年的热门话题，而谷歌在这一领域的实践已经接近20年。

• 辩证性强：

没有任何公司能做到完美无瑕，谷歌也不例外。书中不仅分享了谷歌的成功之处，还提供了其失败教训，为读者提供了全面的视角。

作者简介

康至军

HR转型突破中心创始人

15天，资深企业教练带你读透谷歌

刷新你的人才管理思维，提升人才管理实践的能力

• 康老师实战经验十分丰富，拥有20年的高管实践与咨询经验，培训客户有腾讯、百度、快手、联想、OPPO等名企；
• 康老师更是“破万卷”的阅读高手，不仅阅读了大量的管理类经典著作，还译有《德鲁克管理》《无边界组织》，著有《HR转型突破》、《事业合伙人》等。

课程大纲

• 第1讲 一句话概括谷歌人才管理的秘密
• 第2讲 领导者的角色是什么，教练？NO
• 第3讲 团队文化如何生根？谷歌实践的启示
• 第4讲 深入探讨谷歌独具特色的企业文化
• 第5讲 人才招聘是唯一有价值的人力资源活动
• 第6讲 谷歌用过哪些招聘渠道？效果如何？
• 第7讲 面试=拍脑袋，10秒你已经做出决定
• 第8讲 谷歌招聘流程中6个与众不同的特点
• 第9讲 四项举措，打造最幸福的公司
• 第10讲 对员工来说，好的管理者至关重要
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