
极客时间 - 苏杰的产品创新课
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8,182 领取 · 8,656 收藏更新于 2026年9月20日
这份资料来自极客时间2026年的付费VIP课,内容以视频为主,对应《极客时间 - 苏杰的产品创新课》。官网需要单独购买,有集上可以免费领取。
课程简介
理解用户需求场景的技巧;
多种免开发原型验证方法;
不同阶段产品运营的套路;
产品持续创新的通杀法门
课程目录
- 苏杰的产品创新课
- 00丨开篇词 (1讲)
- 00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?.html
- 00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?
- 01丨概述篇 (2讲)-更多精彩课程请加AG1101201
- 01丨为什么每个人都要学产品创新课?.html
- 01丨为什么每个人都要学产品创新课?
- 02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?.html
- 02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?
- 02丨MV Paperwork (3讲)
- 03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程.html
- 03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程
- 04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?.html
- 04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?
- 05丨打造属于你的点子过滤器.html
- 05丨打造属于你的点子过滤器
- 03丨MV Prototype (3讲)
- 06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路.html
- 06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路
- 07 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品
- 07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品.html
- 07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品
- 08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?.html
- 08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?
- 04丨MV Product (3讲)
- 09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品.html
- 09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品
- 10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度.html
- 10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度
- 11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑.html
- 11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑
- 05丨MV Promotion (3讲)
- 12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营.html
- 12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营
- 13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是.html
- 13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是
- 14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率.html
- 14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率
- 06丨番外篇 (4讲)
- 15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用.html
- 15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用
- 16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花.html
- 16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花
- 17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞.html
- 17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞
- 18丨我的实践:这门“产品创新课”本身.html
- 18丨我的实践:这门“产品创新课”本身
- 07丨总结篇 (2讲)
- 19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死.html
- 19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死
- 20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力.html
- 20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力
- 08丨结束语 (1讲)
- 结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明.html
- 结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明
包含内容
- · 00丨开篇词 (1讲)
- · 00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?.html
- · 00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?
- · 01丨概述篇 (2讲)-更多精彩课程请加AG1101201
- · 01丨为什么每个人都要学产品创新课?.html
- · 01丨为什么每个人都要学产品创新课?
- · 02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?.html
- · 02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?
贡献者
林一
黄金