
商业分析技能课
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作者简介
麦肯锡在中国第一位咨询顾问、现任智联招聘 CEO 郭盛先生说:麦肯锡的职业经历对我后来的职业发展奠定了很好的基础,尤其商业分析能力的养成,帮我能够快速洞察行业趋势,做岀正确商业判断。如果你也想成熟地分析和解决商业问题,却不具备足够的经验和方法论,这门课程可以帮你用较短的时间,经历高水平的商业分析全流程,提升职场上非常实用的问题解决能力。
课程亮点
- 1.以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系,О基础可学2.MBB 资深顾问领衔授课的顶尖导师阵容3.15+不同行业案例讲解,将方法论更好内化4.一课一练+阶段性实战项目,随时检验学习成果5.个性化学习方案,班主任帮你划重点6.碎片知识点拆解,一次解决「996」没有时间学习的困难
8周时间,你将解决以下问题1周把老板没想清楚的指令,拆解成能执行的一个个小目标2周百度没有的数据,也能轻松找到3周在2天做出一份陌生领域的行业分析4周快速搞清楚一家公司是靠什么赚钱的5周从用户口中得到准确有用的洞见6周只用 EXCEL就能做出充满INSIGHT的数据分析7周画出老板和客户一看就兴奋的PPT8周做出一个咨询公司级别的项目报告
课程大纲
- 如何进行市场规模预估
- 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
- 如何进行高效简洁的信息收集
- 蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况
- 如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题
- 如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察
- 信息分析的意识提炼
- 三种高大上的图表都是怎么做出来的
- 商业分析专题-分享&答疑
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商业与营销交流
围绕商业案例、营销、电商与创业展开讨论,分享分析思路并区分事实和推测。