剖析如何在不颠覆传统行业盈利模式的前提下创新，通过成本置换、收入结构优化与组织创新，让美学体验与情绪价值实现商业闭环。

课程简介

当增长放缓成为新常态，创业者如何找到下一片蓝海？答案可能就藏在我们身边悄然变迁的生活方式之中。消费分级、兴趣圈层、情绪价值、自我表达……这些不再是模糊的趋势，而是正在重构市场格局的真实力量。然而，看见变化易，撬动机遇难。作为初创品牌，如何精准切入，并将对生活方式的理解，转化为可持续的商业模式？

本次课程，我们邀请到NOA诺岸酒店集团创始人潘飞。他是一位深耕旅游行业20年、从互联网跨界到线下实体、将个人热爱成功转化为品牌生意的连续创业者。他曾是皇包车旅行的联合创始人兼CEO，也曾在携程、去哪儿网担任高管。基于对“既舒适又充满创意与美感”旅居体验的追求，他在2019年创立了生活方式酒店品牌NOA诺岸。在五年多的探索中，NOA不仅成功落地多家风格独特的酒店与咖酒空间，更验证了一套从定位、洞察到创新落地的完整方法论。

潘飞认为：“生活方式发生变迁的时代，传统的、人口普查式的目标用户定义方式已经失效。”在本课中，他将毫无保留地分享NOA作为一个正在成长的初创品牌，如何洞察新人群、定义新产品、建立新传播，并最终让美学与情绪价值不再是情怀，而是一门扎实的好生意。这不仅仅是一个酒店案例，更是为所有在细分领域寻找机会的创业者，提供一套可参考的思考框架与实践路径。

作者简介

潘飞

NOA诺岸酒店集团创始人；前皇包车旅行联合创始人、CEO；前携程旅行网，去哪儿网高管

课程目录

• 定位：如何找到自己的“创业母题”？
• 洞察：如何看见“看不见”的客群？
• 创新：如何让洞察贯穿产品、传播与品牌闭环？
• 模式：美学和情绪价值是情怀还是生意？