本套课程来自公众号宅男·周恩俊：薪酬管理体系设计课程，。作为老板，你不会设置提成体系，你的提成体系就是乱的，或是直接套用别人的，自己的提成体系都搞不好，招再多人，也无济于事，我们一定要找到原因，去分析，去解决，这才是我们重中之重的问题

每一个公司，一定要有一套：属于自己公司的薪酬体系。而作为老板，你必须也必然要去做这件事，千万不要忽略了薪酬体系的力量，有时，可以颠覆你所想的世界。而我正好比较擅长做管理类，一路走来，也在不断的摸爬滚打，经历了很多，痛了很多。我把这一次的薪酬体系的内容，制作出了8节小课，这8节小课，从了解到入门，再到落地，相信对你薪酬体系管理，一定大有帮助！

本套课程文件总计2.29G，附课程相关资料

课程目录

• 赠送大礼包资料汇总
• 2020.10 品牌部客服工资一览表（曾可欣·试用行）.xlsx
• 2020.10.20 劳动合同（龟课）.doc
• 2020.10月 品牌部客服提成明细表（曾可欣·试运行）.doc
• 《互联网创业+营销》一书电子版
• 保密及竞业限制协议.doc
• 不购买社保申请书.doc
• 廉洁自律承诺书.doc
• 实习协议书.docx
• 使用必看.txt
• 薪酬管理体系设计
• 第1节：什么是薪酬体系设计， 为什么你要做薪酬体系设计
• 第2节：薪酬体系，包括几大模块，如何结合现状，运用到公司？
• 第3节：如何根据行业，地区，岗位等，设置适合公司的薪酬体系？
• 第4节：新员工？老员工？如何设置薪酬体系，激发员工动力！
• 第5节：实操如何一步步制作：一套适合你公司的薪酬体系方案。
• 第6节：如何快速统计薪酬体系，让统计更简单 ！
• 第7节：薪酬设计误区？后期如何优化？注意这些，让您少走弯路。
• 第8节：如何运用薪酬体系设计，成为企业快速发展“助推器”。