
陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期
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本套课程来自陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期,。本套课程文件总计5.87G
35天私域商业操盘手训练营:互联网、零售、教育、电商、快消等行业,帮你梳理公司私域业务,搭建业务「增长模型」制定高效「运营策略」和规划,实时数据化监控实现流量时代下的快速厂商业变现」成为一名合格的私域操盘手
课程一共分为五周:
第一周:系统构建私域商业与增长策略:基于自身业务目标,梳理所在公司的私域业务流程,制定合适的私域业务目标,并将目标拆解为具体、可落地的执行计划
第二周:私域服务设计与可行性验证:为现有业务搭建最小可行性的私域服务,要求需要包含定位测试、高效引流、留存提频、裂变拉新
第三周私域运营策略的标准化与批量复制:为自己或公司的私域业务,制定一个合理的SOP;或者在原有SOP的基础上,尝试进行优化,并给出对应的理由和建议
第四周10-100私域商业规模化核心路径:对自己或公司的私域业务进行人才盘点,并绘制相应的岗位人才画像
第五周复习&迭代作业:全面夯实巩固课程内容迭代优化前4周实操演练作业毕业典礼
课程收获
- 1、可落地的项目操盘方案:基于你的业务模式,梳理出可落地的私域商业操盘方案
- 2、可复制的私域运营策略:制定可复制的私域运营策略、及效果评估工具
- 3、亿级商业操盘全案视角:亿级收入实战专家带你梳理私域商业操盘过程
- 4、10-100私域商业规模化核心路径:从人才盘点到组织建设,搭建高人效私域运营团队
- 5、各行各业优质人脉资源:与各行业私域负责人、企业高管、CEO深度对话,极速连接行业精英、企业老板高品质资源
课程目录
- 1.1.1开篇词
- 1.1.1腾讯官方的私域解读与布局
- 1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI
- 1.1.3企业级私域商业的“增长公式”
- 1.2.1如何做业务模型的梳理与设计
- 1.2.2对现有业务做“私域”提效改造
- 1.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘
- 1.3.1设置“合理”的私域业务目标
- 1.3.2把目标拆解成为运营规划
- 1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划
- 2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求
- 2.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”
- 2.1.3私域运营的风险评估
- 2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”
- 2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素
- 2.3.1人人都要重视的数据化运营思维
- 2.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍
- 2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法
- 2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略
- 2.4.2复盘中的失败点与机会点
- 2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万
- 3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP
- 3.1.2用SOP高效管理流程和团队
- 3.1.3如何快速迭代SOP
- 3.2.1如何用数据化工具提升人效
- 3.2.2揪出小白兔,复制精英的方法
- 3.2.3如何用数据化提升团队管理
- 3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才
- 3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者
- 3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才
- 3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估
- 3.4.2利用云管理扩大私域商业规模
- 私域商业操盘手导论课
包含内容
- · 1.1.1开篇词
- · 1.1.1腾讯官方的私域解读与布局
- · 1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI
- · 1.1.3企业级私域商业的“增长公式”
- · 1.2.1如何做业务模型的梳理与设计
- · 1.2.2对现有业务做“私域”提效改造
- · 1.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘
- · 1.3.1设置“合理”的私域业务目标
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