
软考 - 清晖 - PMP培训视频
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8,143 领取 · 6,023 收藏更新于 2026年9月20日
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课程目录
- 第八章
- 任务25:质量管理概述
- 任务26:8.1 规划质量管理–8.2.2.5 审计
- 任务27:8.2.2.5 审计—第8章 重点回顾
- 第二章
- 任务6:2.1 项目所受的影响–2.4.3 管理要素
- 任务7:2.4.4 组织结构(基本)—第二章 重点回顾
- 第九章
- 任务28:9.1 规划资源管理
- 任务29:9.2 估算活动资源&9.3 获取资源
- 任务30:建设团队
- 任务31:激励理论&9.4.2
- 任务32:9.4.3 建设项目团队:输出&9.5 管理团队
- 任务33:9.6 控制资源—-第9章 重点回顾
- 第六章
- 任务18:6.1规划进度管理&6.2定义活动&6.3排列活动顺序
- 任务19:6.4估算活动持续时间
- 任务20:6.5 制定进度计划
- 任务21:6.5.2.4 数据分析—第 6章 重点回顾
- 第七章
- 任务22:7.1规划成本管理&7.2估算成本&7.3制定预算
- 任务23:7.4 控制成本
- 任务24:7.4.2 控制成本&章总结
- 第三章
- 任务8:概述—3.3项目经理的影响范围
- 任务9:3.4 项目经理的能力—第三章 重点回顾
- 第十二章
- 任务43:项目采购管理概述
- 任务44:12.1 规划采购管理
- 任务45:12.2 实施采购
- 任务46:12.3 控制采购—第十二章重点回顾
- 第十三章(6月更新)
- 任务47:概述&13.1 识别干系人
- 任务48:13.2 规划干系人参与
- 任务49:13.3 管理干系人参与—第十三章 重点回顾
- 第十一章
- 任务36:规划风险管理概述
- 任务37:11.1 规划风险管理
- 任务38:11.2 识别风险
- 任务39:11.3 实施定性风险分析
- 任务40:11.4 实施定量风险分析
- 任务41:11.5 规划风险应对_chunk_1
- 任务42:11.6 实施风险应对—第十一章 重点回顾
- 第十章
- 任务34:项目沟通管理概述—10.1 规划沟通管理
- 任务35:10.2 管理沟通—第十章重点回顾
- 第四章
- 任务10:制定项目章程&制定项目管理计划
- 任务11:4.3 指导与管理项目工作
- 任务12:4.4 管理项目知识&4.5监控项目工作
- 任务13:4.6 实施整体变更控制
- 任务14:4.7 结束项目或阶段–第四章重点回顾
- 第五章
- 任务15:规划范围管理&收集需求_chunk_1
- 任务16:收集需求&定义范围
- 任务17:创建WBS&控制范围&确认范围&第五章重点回顾
- 第一章
- 任务1:前言
- 任务2:PMBOK指南概述与目标&项目
- 任务3:1.2.2项目管理&1.2.3 项目组合、项目集、项目和运营
- 任务4&任务5:1.2.4 指南的组成部分
包含内容
- · 第八章
- · 任务25:质量管理概述
- · 任务26:8.1 规划质量管理–8.2.2.5 审计
- · 任务27:8.2.2.5 审计—第8章 重点回顾
- · 第二章
- · 任务6:2.1 项目所受的影响–2.4.3 管理要素
- · 任务7:2.4.4 组织结构(基本)—第二章 重点回顾
- · 第九章
贡献者
Jason
白银