告别“工具思维”，拥抱“架构思维” ：学习如何将AI融入组织血液，从顶层设计重构业务流程、协作机制与价值链。

课程简介

AI热潮下，你的企业是否正面临这些困境？

– 只见投入，不见产出： 部署了AI工具，为何团队效率不升反降？

– 效果难以复制： 精心调教的提示词，换个场景、换个人就失灵，无法规模化应用？

– 培训流于形式： 员工参加了无数AI课程，回到工作中却依旧“不会用”、“用不好”？

– 管理成为瓶颈： 传统的管理模式，反而限制了AI潜力的发挥，成为创新的最大阻碍？

我们发现，多数企业AI落地失败，并非技术问题，而是陷入了思维、流程与组织管理的误区。本课程将彻底跳出“技术工具”的单一视角，带你从企业战略与组织肌理出发，探寻AI落地的根本解法。

为什么是李桢老师来讲？

李桢是国内最早一批投身AI企业落地实战的专家，曾交付数百场企业级培训与咨询项目，横跨法务、财务、人力、市场、运营等多个核心业务场景，深度陪跑一线。

他带来的不是二手知识，而是在真实企业里“调教AI、推AI、撞墙再破局”的经验。

课程内容全是实战落地案例，每一个都来自真实项目现场，从“问题发现”到“提示词调教”再到“组织推广机制”，可照搬、可调整、可拓展。

课程的独特价值，在于老师那种对业务一线脉搏的精准把握——一种无法通过读书、看报告获得的“手感”。让你了解在AI落地中，哪个环节会卡壳，哪个部门会抵触，哪种激励最有效。这种源自一线的敏锐觉察，是无可替代的“手感”与“体感”。

课程目录

• AI落地困境：我们似乎正在重复互联网时代的那些错误？
• AI提效的“潜规则”：快速见效背后的隐形成本？
• AI企业革命的真正战场：不在技术前沿，而在人心深处