华为·数字化转型必修课 – 如何用数字化把企业重做一遍

作者简介

陶景文

1996年加入华为，历经产品开发、市场、行销、营销等重要工作岗位，还曾担任华为南非地区、西欧地区总裁，终端公司总裁，现为华为公司最高责任机构董事会成员之一，质量流程IT总裁，华为公司首席信息官（CIO）、首席知识官（CKO），并主导华为公司的数字化转型。

课程亮点

• 1.数字化转型，是当下社会发展的重大课题。 中央十四五规划和2035年纲要中，专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”，据统计，“数字化”一词在《规划》全文出现25次，还有其他高相关词汇出现了60多次。对传统企业来说，数字化转型早已不是选择题，而是一道刻不容缓的必答题。华为公司会在这门课里告诉你，企业怎样才能答好这道题。
• 2.华为公司多年实战得来的方法论。 华为公司经历诸多磨难和挑战，依旧成长为全球领先的企业，背后的持续动力之一就是数字化转型。通过数字化转型，华为实现了精兵作战，高效运作，有效支撑业务发展，连续多年保持销售收入两位数的增长。这门课里，华为将为你完整呈现自己的数字化转型方法论。
• 3.华为公司官方授权，与得到联合出品。 由华为各领域20多位负责人牵头，合力研发这门课，包括变革、IT、财经、研发、制造、供应链等等，累计采访素材40万字，为你全方位剖析华为公司的数字化转型之路。课程主讲人陶景文作为华为数字化转型的主导者，首次全面公开分享转型过程中的得与失，给你一个数字化转型的最佳参考答案。
• 4.加入这门课将享有一份特殊福利。 华为公司的专家团队会把数字化转型的最新进展、动态，以课程加餐、直播等形式，向学习这门课的用户做实时汇报。加入这门课，你相当于加入了一个数字化转型专家共同体。

课程大纲

• 模块一：企业为什么要数字化转型
• 模块二：数字化转型的核心挑战
• 模块三：转什么·数字化转型的五个方向
• 模块四：怎么转·数字化转型的三个方法
• 模块五：华为数字化转型的最佳实践