脱不花·管理者的沟通训练营2022·第8期升级版 – 沟通学得早，团队业绩好

适合人群渴望得到晋升的预备级管理者业务精,但管理缺乏方法的中层管理者管理大团队，沟通劳心费力的高层管理者

作者简介

得到App联合创始人&CEO脱不花领衔研发并担纲主讲人在这些年管理团队的过程中从管理三五个人的小团队，到500多人的大团队她遇到过哪些问题,又是怎么用沟通解决的在这门训练营里她将倾囊相授

课程亮点

无论是谁,职场最重要的一个转折点是:开始带人不管带几个人,只要带队伍,就是管理者实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值总体而言成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚欢迎你,管理者!或未来将会上任的管理者这门《给管理者的沟通训练营》是脱不花专门为你打造的

课程大纲

怎么在沟通中把人看准?怎么布置工作才能有令必行?怎么一对一谈话,让下属跟我一条心?直播答疑:管理者如何增强推动力怎么激励,让下级觉得跟着你干有奔头?怎么开会,把你一年的工作串起来?怎么接指令，让上级能充分授权?怎么汇报,能争取到更多的资源?直播答疑:管理者如何练就全局感怎么经营关系,成为上级的“自己人”?怎么争取关键时刻的晋升和竞聘?怎么跨部门沟通,让对方愿意配合?怎么组织与客户有关的重大沟通场景?直播答疑:管理者如何锻炼学习力怎么经营好自己的个人品牌?