本套课程来自 许林芳·管理七剑。本套课程文件总计2.7G，附课程相关资料

作为管理者你是否也遇到以下问题?

定位不明|新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队

沟通障碍团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延

团队散漫|团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点

激励无用|管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清

目标难定|团队目标不明确，员工思维固化，能动性差

结果难拿|工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标

人才培养|团队管理时无人可用，优秀人才留不住

哪些职场人士需要学《许林芳管理七剑》在线视频课?

职场新晋管理者

需对原有管理思维更新提升职场宽度

课程亮点

精

29天课时精简优化，省时高效学管理

师

前阿里高管一-许林芳老师精心力作

教

体系化思维，结构化教学，分阶段满足不同管理者需求

学

实践干货，即学即用，多套管理工具管理方法帮助落地

用

经典案例，理论和实例相结合，好懂好学

企业中基层管理者

需要系统提升企业管理运营知识

课程目录

• 许林芳管理七剑课件
• 课程资料
• 学员讲义：定目标
• 学员讲义：管理色的角色和职责
• 学员讲义：绩效管理
• 学员讲义：人才激励
• 学员讲义：人才培养
• 学员讲义：时间管理&会议管理
• 学员讲义：团队建设
• 学员讲义：有效沟通
• 学员讲义：追过程，拿结果
• 1.第一剑：常见的管理者误区
• 10.第三剑：说服他人7个方法
• 11.第三剑：自我情绪如何管理？
• 12.第三剑：有效沟通3个要点
• 13.第三剑：案例解析：同理心的回应
• 14.第三剑：正面反馈、负面反馈
• 15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？
• 16.第四剑：定目标：SMART原则
• 17.第四剑：通目标：向下共创
• 18.第四剑：实用工具表：目标沟通表
• 19.第四剑：追过程：目标落地
• 2.第一剑：管理者的四大角色
• 20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验
• 21.第四剑：定目标、追过程、拿结果
• 22.第五剑：优秀团队的3个标准
• 23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部
• 24.第五剑：团队信任4段论
• 25.第五剑：你与团队的信任公式
• 26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法
• 27.第六剑：扩张期：保存量，促增量
• 28.第六剑：如何对人才进行精神激励？
• 29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系
• 3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口
• 30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升
• 31.第七剑：人才盘点九宫格
• 32.第七剑：人才培养法：情境领导力
• 33.第七剑：16字辅导方针
• 4.第一剑：加入公司离开主管
• 5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状
• 6.第二剑：时间管理矩阵图
• 7.第二剑：销售人员黄金时间表
• 8.第二剑：高效会议的4步骤
• 9.第三剑：沟通对于管理者的重要性
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