怎样打造创意生产流水线 – 跟读客学批量化生产超级创意

作者简介

华楠

读客文化股份有限公司董事长，上海华与华营销咨询公司联合创始人。 2009中国年度出版人。带领团队建成全球第一条创意流水线，用“读客方法”打造出《藏地密码》《岛上书店》《半小时漫画中国史》等一系列畅销书，使得读客文化的品效保持行业领先。

课程简介

谁适合学

• 1、内容产业的创始人，想复制读客模式，突破生产瓶颈，让公司由“小而美”转型为“大而强”。
• 2、各企业的创意负责人，想加快“老带新”进度，让部门业务快速增长。

*非创业者、中高管群体,不建议单纯因好奇心、凑单或收集课程购买。

你会得到什么

• 1、原汁原味的“读客方法”。16年来，读客用这个方法，让新手编辑也做出了百万级畅销书。
• 2、一套创意生产流水线的落地指南。从起心动念,到拆解组装,再到执行迭代,还原读客落地创意生产流水线的真实经历，供你参照和借鉴。

课程亮点

• 1、读客实地录制，动作一目了然。

这门课采用视频形式，揭秘读客内部工作场景。真听、真看、真现场，帮你更直观、更快速地理解读客方法论。

• 2、华楠拥有“创业者”和“创意人”的双重身份。

华与华创立初期，华楠担任创意总监。在华与华发展壮大之后，他转换赛道，进军出版业，创立了读客文化，爆品频出。更重要的是，实现了稳定的批量化生产。

课程大纲

• 发刊词｜创意能不能标准化批量生产？
• 导论：创意要标准，打磨要极致
• 打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础？
• 拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线？
• 定标准：按流水线工作，怎样才算做到位？
• 成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标？
• 转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手？
• 搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期？
• 做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关？
• 强迭代：怎样让创意流水线保持生命力？
• 结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗？