• 1、找到业务的独特“基因”：通过洞察价值创造的本质，提炼出自己的优势价值
• 2、学会 “价值升维” 的方法：给老业务、旧价值增加新维度，不断进入更大的市场空间
• 3、跳出行业与业务惯性：在困局中找到增长和创新的新可能，持续降维打击
• 4、树立业务长期价值：不被短期利益与风口带偏，聚焦难而正确的战略选择

课程简介

面对时代机遇，为何有的企业可以快速建立起差异化优势，而有的只能被动跟随？

面对行业竞争，为何有的企业总能用突破性创新“降维打击”，而有的只会不断降价？

面对战略选择，为何有的企业能够精准破局摆脱低效内卷，而有的只得做“困兽之斗”？

企业存在的唯⼀⽬的就是为顾客创造价值。

然而，绝大部分企业的价值创造，是盯着眼前业务或产品的一种价值进行“缝缝补补”；只有少数企业能够不断树立起新的价值创造的方向，从而满足更深厚的客户需求，拓展出更大的市场空间。

在本课程中，善友教授将为你呈现一种升维思考企业价值创造的模型，带你解锁跳出行业经验与战略惯性的方法，帮助你找到自己企业长期且正确的价值。

课程目录

• 一、二维建模：重新定义业务的独特价值
• 二、价值升维：让业务从 “一维内卷” 走向 “二维破局”
• 三、破界创新：打破困住企业价值成长的隐性天花板