本套课程来自张沐：B端产品运营的必修课

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课程目录

• 1.纵览B端运营体系：运营体系和增长体系
• 10.3-1让内容发挥价值导入部分
• 11.3-2内容框架、作用及注意事项
• 12.3-3基础内容建设实战技巧
• 13.3-4对外宣讲内容的产出技巧
• 14.3-5获客内容产出的技巧
• 15.3-6专业内容的产出技巧
• 16.4-1市场和竞品调研的实操技巧
• 17.4-2行业的研究和分析技巧
• 18.4-4分析竞品的运营方式
• 19.4-3竞品分析的技巧
• 2.纵览B端运营体系：5个注意事项
• 20.4-5拆解竞品的服务体系和获取私密信息的技巧
• 21.5-1深度理解B端用户的导入部分
• 22.5-2剖析用户采购组织
• 23.5-3深度理解用户的业务场景
• 24.5-4准确的、深入的理解B端用户
• 25.5-5 从人出发，解决理解用户深层次问题
• 26.6-1、B端获客的导论
• 27.6-2、六种渠道获客的技巧
• 28.6-3内容获客的实战技巧
• 29.6-4活动客户的方式汇总
• 3.纵览B端运营体系：运营人员提升
• 30.6-5提升用户留资率的技巧
• 31.7-1提升用户转化率导论
• 32.7-2用户行为路径的拆解
• 33.7-3构建用户的画像的技巧
• 34.7-4如何通过私域培育B端用户
• 35.8-1为什么需要客户成功部门
• 36.8-2客户成功到底有什么作用
• 37.8-3如何正确的接手客户
• 38.8-4、如何让客户成功
• 39.8-5如何和其他部门更好合作
• 4.全览B端运营体系：运营哪里难？
• 40.9-1打造高效组织的导论
• 41.9-2内部体系的目标如何定制
• 42.9-3运营人员如何构建内部体系
• 43.9-4解析组织之间的关系
• 44.9-5内部运营常见流程解析
• 45.10-1构建完善的B端运营体系导论
• 46.10-2全览B端运营体系内容
• 47.10-3分阶段开展B端运营工作
• 48.10-4如何构建适合业务的运营体系
• 5.2-2快速、正确的理解产品功能
• 6.2-3打造产品的差异化亮点
• 7.2-1快、准、狠的传递产品价值导学部分
• 8.2-4准确打造场景化用户故事
• 9.2-5正确的吧产品价值传递出去