真实战，非空谈：全场无理论堆砌，只分享20个月从0到2000万用户的真实复盘与踩坑经验。

独家方法论：AiPPT.com内部从战略规划到战术执行所使用的“五看三定”、“4P分析”等核心框架。

破局新思路：揭示初创企业如何通过独特的生态位选择与合作策略，与行业巨头共存并实现高速增长。

全球化视野：提供一套经过验证的、可复制的AI产品出海作战地图与行动指南。

课程简介

在人工智能浪潮席卷全球的今天，无数创业者与产品人投身其中，既看到了无限机遇，也面临着前所未有的挑战。当宏大叙事与降本增效成为高频词，我们更需要回归商业本质：如何用AI切实地打造一款能盈利、能增长、能穿越周期的产品？

本次，我们荣幸地邀请到了像素绽放PixelBloom(AiPPT.com)创始人&CEO，同时也是混沌学园6期校友的赵充老师。

AiPPT.com，在短短20个月内实现了从0到2000万用户的惊人增长，在AI生成PPT赛道中稳居中国第一、全球第二的领先地位。

我不讲AI的想象力，不讲宏大叙事，我只讲AI的执行力，讲如何用AI创业赚钱。” 此次课程赵充老师将分享AiPPT.com从0到2000万用户的完整思考与执行路径，为您带来一套真正源于实战、行之有效的AI产品打造方法论。

课程目录

• 第一章：战略篇——如何选对能赢的AI战场？
• 1、应用层创业的底层逻辑：剖析算力与算法层之外，应用层创业者真正的机会点。
• 2、机会点选择框架：如何通过“模态技术 x 应用场景”二维矩阵，精准定位高价值创业赛道。
• 3、立身之本：认知自身壁垒：AiPPT.com如何将技术、内容、增长三大核心积累，转化为不可复制的竞争优势。
• 4、市场洞察与竞争策略：从5000亿的办公市场中，学习创业公司如何通过“单品类全球化”策略，在巨头林立的格局中找到生存空间，并利用“AI原生”的全新用户体验重塑价值网。
• 第二章：执行篇——AI产品如何实现指数级增长？
• 1、华为“五看三定”实战应用：AiPPT.com在产品上线前，如何运用系统性战略规划工具，确保“一上线就收费，三个月就盈利”。
• 2、独创的商业模式矩阵：深度解析To C、To B，以及极具中国特色的“To Partner to C”生态共赢模式，看小公司如何“把朋友搞得多多的”，与大厂共舞。
• 3、4P理论的AI时代新解：产品（Product）：从功能、内容、品牌三个维度构建深度护城河，以“All-in-one”战略和“变态级”的场景深耕甩开对手。渠道（Place）：“放弃平台梦，拥抱大生态”，揭示垄断式占领所有核心流量入口的闪电战打法。价格（Price）：如何运用竞争性定价策略，在与巨头的博弈中打开市场。营销（Promotion）：创业公司如何利用“显微镜”思维，执行针对细分人群的精准打击，实现高效增长。
• 第三章：全球化篇——AI原生产品的下一站：出海
• 1、为什么要出海？：用数据揭示全球AI应用市场的真实格局，理解“只赢中国等于没赢”的战略必要性。
• 2、出海作战方法论：分享从中国市场历练出的团队，如何将复杂环境下的作战经验降维应用到海外，并取得成功的秘诀。
• 3、本地化的“绣花功夫”：从UI审美、支付渠道到差异化定价，详解高效实现深度本地化的关键步骤。
• 4、Go-to-Market核心策略：揭示“公域推广 + 本地化战略合作”双轮驱动，快速攻占海外市场的实战打法。