可复制的领导力2022升级版
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8,349 领取 · 6,020 收藏更新于 2026年9月20日
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本套课程来自可复制的领导力2022升级版。本套课程文件总计1G
课程目录
- 01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1
- 02. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2
- 03. 制定规则，对每个人授权-3
- 04. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4
- 05. 提升格局，与前员工结成联盟-5
- 06. 团队是“球队”，使命必达-6
- 07. 抓住两个时机，有效打造团队一致性-7
- 08. 有些“隐私”居然可以公开-8
- 09. 看不到的自身局限有哪些？-9
- 10. 如何挖掘员工的潜能？-10
- 11. 扩大“公开象限”，让你获得尊敬和信任-11
- 12. 管理就是学会放手-12
- 13. 领导者需要管理好自己的时间-13
- 14. 优秀的领导者都是营造氛围的高手-14
- 15. 管理者的三种角色-15
- 16. 四步提升职场领导力-16
- 17. 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”-17
- 18. 倾听是一条良性交流的通道-18
- 19. 管理者在沟通中需要“听”什么？-19
- 20. 如何化解对方失控情绪？-20
包含内容
- · 01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1
- · 02. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2
- · 03. 制定规则，对每个人授权-3
- · 04. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4
- · 05. 提升格局，与前员工结成联盟-5
- · 06. 团队是“球队”，使命必达-6
- · 07. 抓住两个时机，有效打造团队一致性-7
- · 08. 有些“隐私”居然可以公开-8
贡献者
Mia
黄金
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职场沟通与管理交流
讨论工作沟通、团队管理、求职面试和办公效率，用具体场景交流方法与复盘。