资源介绍：

团队越壮大，高效落地的结构化工作方法就显得越重要。它能帮助我们有效减少无用功，高效率地执行工作计划，顺利推进各项业务，让目标完美达成

工作中你也许会遇到这些问题：

为什么工作总是做不完？

为什么时间总是不够用？

为什么任务总是不能按时完成？

为什么每天加班的总是你？

为什么总感觉没精神整天犯困？

通过明确目标有方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果等五大部分，带着你对工作方法进行结构化分解及优化，并通过可视化、标准化、工具化的教学形式，带你提高工作效率，完成目标。本课程将帮助你搭建起高效执行之桥，带你实现从目标到结果的跨越之旅

课程目录

• 01｜每个人都需要高效执行
• 02｜充分认识高效执行
• 03｜高效执行需要结构化
• 04｜目标的本质与三种类型
• 05｜目标的三种类型都有主动被动之分
• 06｜目标的描述要遵循SMART原则
• 07｜掌握资源提升执行，借助模型确定盘点项
• 08｜使用清单，盘点资源量
• 09｜理解目标拆解的根本目的
• 10｜巧用MECE和逻辑排序原则
• 11｜目标拆解，逐级细化
• 12｜三种方法分解任务
• 13｜串联并联统筹任务
• 14｜绘制甘特图展示任务
• 15｜用黄金圈作动员，解决不想干
• 16｜结构化高效学习，解决不会干
• 17｜管理时间用三清单，解决没时间（一）
• 18｜管理时间用三清单，解决没时间（二）
• 19｜精力管理金字塔，解决没精力干
• 20｜避免集体无行动