本套课程来自创业酵母：蹲马步俞头管理工坊第三期·解码业务增长的实战秘籍，，由创业酵母创始人俞朝翎(俞头)老师主讲。企业的管理能力，已然成为这个时代的核心竞争力，俞头管理工坊要交给你一套调动企业资源的能力，让你借助所有可以借助的资源，成为真正的行业领域管理者。本套课程文件总计59.62G

原阿里中供铁军主帅俞朝翎老师，携实战精英教练天团，将亲授他数十年积累管理精髓，通过六周训练，管理体系拆解，独家实战资源，把教-学-练一次到位，助你管理团队齐作战，凝聚人心，打造出高效率、高执行力的团队，开启企业和团队的高速倍增之路，稳稳拿下企业内部和圈子里的核心节点位置

课程目录

• 00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-俞头
• 00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通
• 00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力
• 00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导
• 01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上）
• 02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（下）
• 03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上）
• 04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（中）
• 05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（下）
• 06-工坊一期的Review打样
• 07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上）
• 08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（中）
• 09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（下）
• 10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度
• 11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc
• 12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行
• 13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc
• 14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc
• 15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc
• 16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成
• 17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上）
• 18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中）
• 19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（下）
• 20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义
• 21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程
• 22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手
• 23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理
• 24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统
• 26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统
• 27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（上）
• 28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（中）
• 29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（下）
• 30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化
• 32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设
• 34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（上和中）
• 36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（下）