
和君:给高管的效率提升训练营(第二期)
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9,344 领取 · 5,867 收藏更新于 2026年9月20日
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本套课程来自和君:给高管的效率提升训练营(第二期),。本套课程文件总计7G
会高效的工作方法,决定了产出率,决定了导领力,决定了专业贡献!讲透“怎样才能当好一个‘专业’的高管”!
课程目录
- 01.开班直播效率管理,最重要的非业务能力
- 02为什么高管人员需要“更高效”
- 03高管的效率黑洞:收到任务,立马开干
- 04时间资产管理的八条黄金法则
- 05建立全局视角,精准理解目标任务
- 06做好规划才可能管得住效率
- 07预盘能力,开干之前要想好90%的工作
- 08节点管理与事前管理
- 09效率,从精准定义“任务”开始
- 10高效学习的本质:结构化信息处理
- 11跨部门协调,效率管理的黑洞
- 12效率表达:能想明白,更得说明白
- 13职场的标签管理,让人记住你的高效率
- 14自我控制:如何提升自控力与他控力(上)
- 14自我控制:如何提升自控力与他控力(下)
- 15说服力就是生产力
- 16把效率复制:如何打造高效执行团队
- 17如何让会议变得更高效
- 18落地关键:日拱一卒、周事周毕
- 19效率管理神器:TDL与云任务管理
- 20个人的PDCA效率优化模型
- 21压力泄洪:如何做好“职业压力管理”
- 22文件管理与数据管理
- 2320个提高公司效率的职业习惯
包含内容
- · 01.开班直播效率管理,最重要的非业务能力
- · 02为什么高管人员需要“更高效”
- · 03高管的效率黑洞:收到任务,立马开干
- · 04时间资产管理的八条黄金法则
- · 05建立全局视角,精准理解目标任务
- · 06做好规划才可能管得住效率
- · 07预盘能力,开干之前要想好90%的工作
- · 08节点管理与事前管理
贡献者
Jason
白银