课程目录

• 第1部分项目管理探讨
• 1.1项目管理的起源和发展
• 1
• 2
• 1.2PMP备考学习方法
• 1
• 1.3项目管理多视角解读（五个视角）
• 1.3.2单项目视角
• 1.3.5组织级视角
• 1.3.1管理历史视角
• 1.3.3资源生成视角
• 1.3.4项目式做事风格视角
• 1.4项目管理知识体系
• 1
• 测验.doc
• 答案解析.doc
• 第2部分项目管理标准
• 2.3规划过程组及典型方法
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 2.5监控过程组及典型方法
• 1
• 2
• 3
• 2.1项目管理过程
• 2.2启动过程组及典型方法
• 2.4执行过程组及典型方法
• 2.6收尾过程组及典型方法
• 第3部分项目管理知识领域指南（推荐）
• 第04章项目整合管理
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 第05章项目范围管理
• 1
• 2
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• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 第06章项目进度管理
• 1
• 2
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• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 第07章项目成本管理
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 第08章项目质量管理
• 1
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• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 第09章项目资源管理
• 1
• 10
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 第10章项目沟通管理
• 1
• 2
• 3
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• 6
• 第11章项目风险管理
• 1
• 10
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 第12章项目采购管理
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 第13章项目相关方管理
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 光环培训讲义