
李想·产品实战16讲
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1,711 领取 · 1,996 收藏更新于 2026年9月19日
这份资料来自得到2026年的付费VIP课,内容以视频为主,对应《李想·产品实战16讲》。官网需要单独购买,有集上可以免费领取。
作者简介
李想
理想汽车董事长兼CEO,2015年7月创办理想汽车。截至2023年8月,理想汽车市值超过3000亿,为中国市值第二高车企。 李想也是一名80后的连续创业者。他18岁创办泡泡网,24岁创办汽车之家,后者曾是全球访问量最高的汽车网站,市值一度超过百亿美金。
课程简介
【你会获得什么】
- 1、1套可复制的爆款产品方法论,从定位选择、品牌塑造、体验设计,一直到利润管理,全流程闭环;
- 2、4款百亿爆品的深度复盘,理想ONE、理想L9、理想L8、理想L7的实战经验都在这儿;
- 3、1张产品驱动型公司的创业作战地图,帮你把握从0到1,从1到10不同阶段的战术打法;
- 4、1份成长型团队的培养参考,带你看如何培养能持续打造爆品的团队,并带领团队持续成长。
课程亮点
- 1、李想既是产品经理,又是创业者,有产品经理的敏锐,更有创业者的全局意识,三家创业公司的成功经验,20年来的产品心法,首次系统沉淀;
- 2、理想汽车10多位核心高管、一线员工参与打磨,既有创始人的战略视野,又有一线的落地经验;
- 3、李想认为,组织流程是面向员工的产品。这门课关注产品,也关注产品背后的组织,将详细跟你分享产品方法论怎么在一个两万人的团队落地。
谁适合学
- 1、创业者,想找对产品方向,发现一条高速增长的赛道;
- 2、产品负责人,想超越用户需求,做出引领市场潮流的爆款产品;
- 3、对汽车行业的感兴趣的人,想了解中国造车新势力崛起的成功经验;
- 4、对智能电动车感兴趣或准备购买的人,想了解智能电动车的产品特点,技术路线,发展方向。
课程大纲
- 导论:回归本质做产品
- 定位:怎样找准产品的用户群?
- 品牌:怎样和用户建立产品共识?
- 文化:怎样确保内部的统一?
- 产品标准:怎样定义产品是好是坏?
- 团队标准:怎样打造高效协同的产品团队?
- 体验:怎样打造超越用户预期的体验?
- 用户:怎样挖掘用户的真实需求?
- 技术:怎样选择产品的实现路径?
- 定价:怎样设置有竞争力的价格?
- ……
贡献者
陈可
白银
学习社区
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职场沟通与管理交流
讨论工作沟通、团队管理、求职面试和办公效率,用具体场景交流方法与复盘。