本套课程来自90天B端产品经理实战班，。本套课程文件总计3G，附课程相关资料

由前饿了么产品高级专家、爱代驾产品总监刘潇老师主讲。产品经理是一个需要综合能力各方面都有一定水平的岗位，本次更新的课程主要是针对B端产品经理的培训课程，课程包含B端产品经理的基本知识及进阶技能

适合人群

• 1.培养认知：想做B端产品，不了解核心能力和要求，想提前了解相关背景知识；
• 2.能力发展：做B端产品，不知如何理解业务，想了解搭建业务系统的方法总结；
• 3.学习提升：野路子摸索，不清楚规范的B端产品方法，想学习B端产品工作方法

课程目录

• 02 重新认识B端产品与B端产品经理
• 03 B端产品经理如何了解行业和业务模式
• 04 B端产品经理如何洞察负责领域核心，诊断业务痛点
• 05 作业点评（1）
• 06 B端产品经理如何构建及输出产品框架图
• 07 基于业务和产品目标双评估，B端产品经理如何进行产品规划
• 08 B端产品经理如何制定产品节奏
• 09 案例串联：从业务到产品框架的案例解析
• 10 作业点评2
• 11 认识B端产品的需求核心
• 12 B端产品如何进行需求分析
• 13 常见的个性化需求及处理原则
• 14 B端产品设计N步走
• 15 作业点评3
• 16 如何撰写一份优质的PRD
• 17 如何推进B端产品的实施与落地，完成整体交付
• 18 如何通过数据和用户反馈完成迭代复盘，推动产品优化
• 19 B端产品经理不得不知的产品运营方法
• 20 作业点评（4）
• 21 案例串讲：B端产品设计全流程复盘
• 22 B端产品经理如何利用好技术这把双刃剑
• 课件