这门课程适合谁

1-3年电商运营从业者不满足纯执行工作，想要掌握中高阶应具备的店铺问题诊断、策略制定的能力和思维框架的同学

淘宝网或其他网店店主帮助店主/准店主掌握运营店铺的完整逻辑，加强对业务的把控力

某品牌电商业务负责人帮助电商业务的负责人掌握“能够不断根据所面临的各种变量提出解决策略”的能力

作者简介

课程导师 – 罗岚上海逸道电子商务有限公司 CEO，“传帮带”教练式顾问模式创始人2004 年进入电子商务行业，06 年开始从事电子商务培训。曾获得马云亲自颁发的淘宝网十大黄马褂奖，中国科学院特聘的电子商务顾问，上海交通大学客座教授，天下网商研究院特聘专家导师，中国电商委“雁阵实训基地”电商实训金牌讲师； 国家教育部《网店运营专才》岗位证书培训项目研发负责人、教材及实训手册主编、课程体系总设计。

课程亮点

做电商运营，上手不难，做一个真正能驱动业务才是困难的。

相比于其他互联网公司而言，电商的运营岗可以说是公司内部一个举足轻重的岗位。流量的获取、商品的打爆、销售额的提升…….一个中高阶的电商运营人才对于一个公司或者店铺而言可以说是能起到性命悠关的岗位了。

此外，伴随着近几年电商行业的发展。越来越多人进入了电商领域，自己开始尝试摸索着去学习如何做电商运营，以及如何才能做真正能驱动业务增长的好运营。

然而，大部分1~5岁电商运营人在自己摸索了一段时间后还是会遇到这样的问题：

• 1.看了很多关于电商运营的书和干货，知道了一堆概念和大道理，但面对没有变化的数据除了做活动送钱没有其他方法；
• 2.天天在打杂，客服、发货、什么都干，但对于自己每天做的事情究竟对销售额能起到什么作用，甚至能不能起到作用都是不清楚的；
• 3.职业发展前景不清晰，对于如何在这个领域逐步提升自己完全摸不到方向，也不知道高阶的电商运营都是如何进行思考来安排工作的，特别迷茫；

其实对于1~5岁的电商运营人来说，如果你想在自己现在的岗位上更进一步，相比较去关注一些工具的使用、方法的学习，更应该走出自己现在的思维圈，去了解一下作为一个中高阶的运营人他们负责的工作内容是什么？他们遇到的问题都会是些什么？他们解决问题的思考方式是什么…..

因此，我们才认真研发了这门电商运营课程。

为了帮助更多有着1-3年从业经验的电商运营，或者自己是网店主或准网店主，又或者是某个品牌的电商业务负责人，但又尚不能具备“能够不断根据所面临的各种变量提出解决策略”的能力的同学可以实现思维上的提升，从执行层升级为运营操盘手，我们请来了拥有14年电商从业经验、曾获得马云亲自颁发的淘宝网十大黄马褂奖，同时也是上海交通大学客座教授的罗岚老师（岚姐姐），制作了业内首个体系化电商运营课程，帮助你获得“能够不断根据所面临的各种变量提出解决策略”的能力！

（注：黄马褂是淘宝最高奖，授予对淘宝有卓越贡献的电商人，仅有10件，并由马云亲自颁发。2009年5月，岚姐姐得到了由马云和淘宝网总裁亲自颁发的黄马褂。）

课程大纲

• 「店铺运营策略制定」更高效、准确的找到店铺的个性化运营策略
• 「数据拉升」 根据店铺现有情况找出增长点，制定个性化增长方案
• 「流量拉升训练」如何让尽量可能多的人看到你的店铺和商品
• 「转化率拉升训练」 如何让看得人都尽可能的买
• 「客单价拉升训练」如何让买的人买的更多
• 「运营效果提升」踩准店铺运营节奏，按产品生命周期提升运营效果