
迈入IT管理层必备-PMP实战课程
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8,697 领取 · 9,340 收藏更新于 2026年9月20日
这份资料来自网络整理2026年的付费VIP课,内容以视频为主,对应《迈入IT管理层必备-PMP实战课程》。官网需要单独购买,有集上可以免费领取。
资源介绍:
IT售前经理 IT项目经理必备PMP实战课程
对于IT互联网行业来说,不论是技术层面或是管理方面,学习PMP认证都是很有用的,PMP可以帮助IT项目提高效率也改变了传统的企业项目管理模式 IT行业有软件、网络、系统集成等众多领域,而在技术领域到工作到一定年龄后如果想要跃升到管理层,那么提前的学习PMP项目管理就显得尤为重要。 课程通过PMP项目管理全面讲解,实战指导,考前练习,还提供了很多PMP项目管理实战模板以供同学们练习实战之用
课程目录
- 00.开课启动会-6月20日
- 01.第1章-引论-6月21日
- 02.第2~3章-6月23日
- 03.第1-3章周练习-6月26日
- 04.第4章-项目整合管理(上)
- 05.第4章-项目整合管理(下)
- 06.第4章周练习-7月3日
- 07.第5章-项目范围管理(上)
- 08.第五章-项目范围管理(下)
- 09.第5章周练习-7月10日
- 10.第6章:项目进度管理(上)
- 11.第6章:项目进度管理(下)
- 12.第6章周练习-7月17日
- 13.第7章:项目成本管理(上)
- 14.第7章:项目成本管理(下)
- 15.第8章:质量管理(上)
- 16.第8章:质量管理(下)
- 17.第9章
- 18.第10、13章
- 19.第11章(上)
- 20.第11章(下)
- 21.第12章
- 22.全书串讲-8月18日
- 23.PMP中的敏捷
- 24.PMP解题思路
- 25.计算题专题
- 26.模拟四
- PMP21年12月班:第四章实战分享
- PMP21年12月班:范围管理实战分享
- 挣值管理分享
- 进度管理实战分享
- PMP21年9月班:project演示及挣值管理分享
- PMP21年9月班:团队、沟通、相关方实战分享
- PMP21年9月班:第11章实战分享
- PMP21年9月班:第五章实战分享
- PMP21年9月班:第四章实战分享
- PMP21年9月班:进度管理实战
- PMP21年9月班:采购管理实战分享
- 00售前交接单.docx
- 01项目立项书(项目章程).docx
- 02周报.doc
- 03项目状态报告(工作绩效报告).docx
- 04会议纪要.doc
- 05会议签到表.doc
- 06工程变更申请表(范围变更).doc
- 07工程延期报审表(进度变更).doc
- 08工程变更费用申请报表(成本变更).doc
- 09项目验收报告.doc
- 10用户需求说明书(需求).doc
- 11系统功能说明书(范围).doc
- 13项目质量报告示例.doc
- 14风险管理计划.docx
- 16残余风险评价报告.docx
- IT项目管理表格.rar
- 项目管理实用表格与应用.rar
- 项目管理工具方法.rar
- 项目管理思维导图.rar
- 项目管理模板.rar
- 项目管理模板集.rar
包含内容
- · PMP21年12月班:第四章实战分享
- · PMP21年12月班:范围管理实战分享
- · 挣值管理分享
- · 进度管理实战分享
- · PMP21年9月班:project演示及挣值管理分享
- · PMP21年9月班:团队、沟通、相关方实战分享
- · PMP21年9月班:第11章实战分享
- · PMP21年9月班:第五章实战分享
贡献者
Kevin
青铜