冯唐五道战略成长营，学战略模型，解逆境困局，人人都能用到的高段位思难,庙算多者胜!

课程简介

战略监控贯穿整个过程，体现出战略管理的“动态性”

体系为闭环，复盘结果用于下一次构建的参考。

系统化理论+丰富商业案例

估计不确定性

华润怡宝 冯唐五道战略管理体系

商业计划 战略监控三个方法娃哈哈

战略管理的误区 人人都要拥有战略思维百事

战略构建五步法明确业务优先级了解竞争优势 雀巢检查行业结构

康师傅

瑞幸咖啡

欧莱雅 宝洁 组织能力六大维度

战略构建五步法

第一步:确定使命远景目标

第二步:市场及竞争力分析，评估业务优先级，明确何处竞争

第三步:决定战略立场，明确如何竞争

第四步:决定各业务投资优先顺序明确何时竞争

第五步:预测财务投资，明确财务回报

作者简介

冯唐

协和医学博士，美国埃默里大学MBA硕士。

作家、诗人，代表作:《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京北京》等。

国内顶级战略管理专家。成事不二堂创始人、董事长。前麦肯锡全球董事合伙人、前华润医疗集团创始CEO、前中信资本资深董事总经理。

先后出版管理学畅销书《成事 📚️》《冯唐成事心法 📚️》《有本事 📚️》《金线 📚️》《胜者心法:<资治通鉴>成事之道》;先后上线爆款音频内容《冯唐成事心法 📂》《冯唐讲经典 📂》《冯唐讲<资治通鉴> 📂》(系列)《冯唐讲<道德经> 📂》;

继首门西方管理学系列视频内容《金线原理 📂》爆火之后，推出作为顶级战略管理专家的冯唐的看家之作:《冯唐五道战略》。此次内容采用成长营教学模式融合麦肯锡管理理论与丰富的商业案例，打通线上+线下，带你全面、系统地学习人人都能运用的高段位思维–冯唐独家战略管理体系。

价格

课程会员与VIP：20

非会员：30