作者简介

李善友

混沌学园创办人

这堂课帮你解决什么问题?

企业战略全地图，你可以自我诊断企业所处的阶段及当前战略发力点;

教给你一种全新的企业战略制定法——“—”战略模型;

重新审视自己的企业，清晰战略目标,找到笃定感。

适合人群企业掌舵人

公司核心业务操盘手

企业战略、商业分析研究者

为什么要听这个课?

深度思考企业的本质，避免公司战略制定上偏移本质的弯路;

拨开外部环境的迷雾，直达本心，让创业者真正摒弃焦虑，获得笃定感;

对八家大中小企业的战略分析中收获一种全新的商业分析方法论。

带着这些问题听课，你将收获更多

• 1、您的企业现在处于哪个发展阶段?当下企业战略的聚焦点是什么?
• 2、怎么使用“—”战略思维模型避开公司战略上的漂移和弯路?
• 3、您从课程中分析的八家企业战略中可以收获哪些思考?对应在自己的企业,给你的启示是什么?

课程简介

善友教授最新迭代版认知课第三讲——《“一”战略》，教给你一种全新的企业战略制定法，带你三步走寻找到自己企业的“—”，并用丰富的案例分析来刻意练习“—”战略的第一步。

这堂课帮你解决什么问题?

企业战略全地图，你可以自我诊断企业所处的阶段及当前战略发力点;

教给你一种全新的企业战略制定法——“—”战略模型;

重新审视自己的企业,清晰战略目标,找到笃定感。

课程亮点

提供一种全新的、建基于柏拉图哲学的企业战略观;一堂课讲透如何找到企业的本质,传授企业自我诊断和战略聚焦的方法论;

带你向内看、重新理解企业的本质;

丰富的案例剖析:乐高、福特、耐克、链家四家大企业,奶酪博士、乐刻运动、龋梅美妆等中小企业是如何制定战略的。