本套课程来自极客大学：产品经理训练营，。由十年资深产品经理无码科技联合创始人丘岳老师主讲。本套课程设计对标大厂

产品经理

能力模型 ，为企业培养“能干活”的实战型人才，还原真实工作场景，主推案例式教学，简历直推一线互联网公司

本套课程文件总计25G，附课程相关资料

想成为大厂产品经理的你，你是否遇到了这些困难?

成长瓶颈

• 不满足于规划简单需求，却难以上手复杂的项目
• 业务梳理总是一团乱麻，产品功能优化没有效果
• 项目运行期间问题百出，不知道怎样和团队沟通
• 升职加薪希望渺茫，没有破局的方向

自学困境

• 什么都想学，但是什么都学不精
• 工作学习只靠野路子，缺乏系统性的思维养成
• 自学效率低下、视野狭隘，看不到行业格局变化
• 想要快速入行，却不知如何掌握关键技能

产品经理职业前景

01

接触业务核心:不夸张地说，产品经理的好坏决定着业务的生

死，离核心越近，晋升也越快

02

晋升路径清晰:产品经理一产 品总监一核心业务负责人一

高管(或自己创业)

03

没有专业限制:相比你大学读的专业，产品经理岗位更需要的是通识性人才

课程目录

• 第04章：业务流程与产品文档
• 01 业务流程与产品文档 · 第一讲（第一部分）
• 02 业务流程与产品文档 · 第一讲（第二部分）
• 03 业务流程与产品文档 · 第二讲（第一部分）
• 04 业务流程与产品文档 · 第二讲（第二部分）
• 05 业务流程与产品文档 · 第二讲（第三部分）
• 06 业务流程与产品文档 · 第三讲（第一部分）
• 07 业务流程与产品文档 · 第三讲（第二部分）
• 08 业务流程与产品文档 · 第三讲（第三部分）
• 09 业务流程与产品文档 · 第四讲（第一部分）
• 10 业务流程与产品文档 · 第四讲（第二部分）
• 产品经理-第四章第二讲-用例文档
• 产品经理-第四章第三讲-绘制流程图
• 产品经理-第四章第四讲-业务架构与概念模型
• 产品经理-第四章第一讲-业务流程与产品文档
• 第05章：需求评审与产品发布
• 5.1
• 5.2
• 5.3
• 产品经理-第五章-需求评审
• 第06章：项目管理
• 6.1
• 6.2
• 产品经理-第六章-项目管理
• 第07章：产品规划
• 产品经理训练营-产品规划·第二部分
• 产品经理训练营-产品规划·第三部分
• 产品经理训练营-产品规划·第一部分
• 第08章：数据分析
• 产品经理训练营-数据分析 · 概述（第01部分）-
• 产品经理训练营-数据分析 · 概述（第02部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 概述（第03部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 概述（第04部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑（第01部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑（第02部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑（第03部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 用户数据（第01部分）
• 产品经理训练营-数据分析 · 用户数据（第02部分）
• 第09章：商业分析
• 产品经理训练营-商业分析·商业分析与变现·第二部分
• 产品经理训练营-商业分析·商业分析与变现·第一部分
• 第10章：产品经理必备的运营思维
• 产品经理训练营-产品经理必备的运营思维·第二部分
• 产品经理训练营-产品经理必备的运营思维·第一部分
• 第11章：产品经理的软技能
• 第二部分
• 第三部分
• 第一部分-
• 第12章：个人成长与职业规划
• 产品经理训练营-产品经理的职业规划 · 上-
• 产品经理训练营-产品经理的职业规划 · 下-
• 第13章 加餐：AI 产品经理
• 产品经理训练营-AI 产品经理（直播完整版） 1
• 产品经理训练营-AI 产品经理（直播完整版） 2
• 第1章：认识产品经理
• 1-1. 认识产品经理 · 什么是产品经理
• 1-2. 认识产品经理 · 产品经理能力模型
• 第2章：产品思维和产品意识
• 2-1 产品思维和产品意识(上)(有水印)
• 2-1. 产品思维和产品意识 · 产品思维（上）
• 2-2. 产品思维和产品意识 · 产品思维（中）
• 3 产品思维与产品意识（下）- 第一部分
• 4 产品思维与产品意识（下）- 第二部分
• 第3章：解决方案设计
• 1 解决方案设计（第一部分）
• 2 解决方案设计（第二部分）
• 3 解决方案设计（第三部分）
• 课件
• 1-1. 认识产品经理 · 什么是产品经理
• 1-2. 认识产品经理 · 产品经理能力模型
• 2-1. 产品思维和产品意识 · 产品思维（上）
• 2-2. 产品思维和产品意识 · 产品思维（中）
• 3 产品经理-第三章
• 产品经理基础知识文档.docx
• 赠：三节课 Saas 产品经理课程（完结）
• 00.导论
• 01.背景.doc
• 02.课程导读.doc
• 02.课程导读
• 03.SaaS模式概述.doc
• 03.SaaS模式概述
• 04.什么是SaaS.doc
• 04.什么是SaaS
• 05.SaaS的过去与未来.doc
• 05.SaaS的过去与未来
• 06.SaaS的细分结构1
• 06.SaaS的细分结构2
• 06.SaaS的细分结构（两个视频）.doc
• 07.SaaS业务的几个阶段.doc
• 07.SaaS业务的几个阶段
• 01.第一章：如何理解业务
• 01.章节导读.doc
• 02.关于理解业务.doc
• 02.关于理解业务
• 03.如何快速了解一个行业.doc
• 03.如何快速了解一个行业
• 04.如何进行业务调研.doc
• 04.如何进行业务调研
• 02.第二章：SaaS产品定义——场景与价值
• 01.章节导读.doc
• 02.关于场景与价值.doc
• 02.关于场景与价值
• 03.如何用场景七要素描述场景1
• 03.如何用场景七要素描述场景2
• 03.如何用场景七要素描述场景（两个视频）.doc
• 04.「拓展」回归场景的奥义.doc
• 05.如何用场景需求清单梳理场景.doc
• 05.如何用场景需求清单梳理场景
• 06.价值主张与需求对应的价值.doc
• 06.价值主张与需求对应的价值
• 07.如何基于价值进行需求的判断.doc
• 07.如何基于价值进行需求的判断
• 03.第三章：SaaS产品设计——架构与功能
• 01.章节导读.doc
• 02.关于架构与功能.doc
• 02.关于架构与功能
• 03.商业活动通用架构.doc
• 03.商业活动通用架构
• 04.管理活动通用架构.doc
• 04.管理活动通用架构
• 05.如何梳理符合业务的架构.doc
• 05.如何梳理符合业务的架构
• 06.如何基于架构设计功能，满足个性化需求.doc
• 06.如何基于架构设计功能，满足个性化需求
• 04.「拓展」
• 01.SaaS产品设计的原则.doc
• 01.SaaS产品设计的原则
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