在机关单位工作的朋友，可能会对于面临的现状有些感慨：某某能力还还不错，就是得不到提拔；而某某某，能力很一般，甚至是不好，怎么就提拔了呢。因此，很多朋友感慨世界不公，机关单位里太复杂了。

而实际上，外面的社会更加复杂，机关单位其实单纯得多了；同时，现在世界其实是很公平的，虽然只是相对公平，但给了大家很多的机会。毫无背景的人出人头地的例子比比皆是，这便是最好的证明。

当然，不得不承认，那些成功的毫无背景的人，能力基本超乎了我们的能力范围。虽然大家都很想，但是“臣妾做不到啊”。

一、“贫穷的本质”引出的“困境”最近颁布的2019年诺贝尔经济学奖得主，受到大家的关注，就是研究“贫穷的本质”的三个经济学家。这个主题，一时让各方展开了各种讨论。大部分朋友会感慨，原来我们贫穷是有道理的。不过朋友就会说了，“贫穷的本质”和今天的话题有什么关系呢，大师兄你说这个干嘛。关系当然大着呢，初入机关单位的朋友，既没有背景，也没有经验，不就和现实中的穷人一个样么？穷人缺什么，不就是没有可以依仗的经济基础、没有发家致富的经验么。所以事物都是相通的，初入机关单位的朋友，就等于是机关单位的“穷人”。

二、机关单位“穷人”的“困境”看了“贫穷的本质”，是不是觉得心惊胆战的，觉得自己好苦，怎么没投胎到富裕的家庭，是不是自己上辈子做了什么孽啊。

三、摆脱“困境”的方法可能看到这里，很多朋友都会说：“你说了这么多，就引出一个谁都知道的道理？这个我也懂，大道理谁不懂呢，可怎么做到呢。别说这些没用的啊，来点干货。”其实前面说的各种引子，并非没有用处，反而很重要。我们可能都被告知过，要搞好单位的各种关系。但是在实际过程中，却往往忽略这一点。忽略的原因很多，包括人们通常对于成就的看法，都是“功成名就”，对于搞好人际关系，还有那么一点觉得放不上台面；或者觉得人际关系太累，遇到相关的挫折，就想埋头工作算了；可能最重要的，就是心里还没有意识到人际关系的重要性。

（一）处理好与上级的关系这个是重要的方面，就是前面说的“一句话”的重要人物。所以，处理好这个关系也最为重要。1、让领导觉得你有用可能大家觉得很奇怪，处理好关系和领导觉得你有用，有啥子关系？其实这是处理好关系的基础。无用之人，再会讨好领导，也不会有啥提升。怎么让领导觉得你有用呢，做到以下三点：尊重但不依赖；办事主动但不越位；敢于、也善于提出反对意见。

• 2、让领导觉得你大气这个说起来就更简单了，就是要善于“推功揽过”。你做出成就来，是为了什么？大的方面来说，是为了利国利民、推动单位工作；自身方面来说，还不是为了让其他人、尤其是领导认可你的功劳。那么如果你在领导面前揽功推过，会给领导什么感觉？领导会觉得你把利看得太重了，而一个把利益看得太重的人，通常是靠不住的；同时，总把过失推出去，是没有担当的表现，不能担事情，要你何用？当然，其中还是有一些技巧的，我们就不深论。记住关键点，在实践中学习领悟。3、和领导保持一定的距离说起来这个还是有点奇怪，既然和领导搞好关系，不是关系越近越好么？当然不是，如果你和领导关系很近，天天“你侬我侬”的，会产生什么结果呢？旁边的人都认为你和领导很近，所以一切有利于你的事情，都会受到其他人的怀疑，毕竟在别人眼中，你和领导的关系“说不清楚”。领导也会有些顾忌，毕竟你们平时很好，都看在别人眼中。为了保证公平，领导反而会在关键事情上偏向于其他人，以达到平衡，很可能不利于你的提拔。所以，和领导保持好的关系是需要的，但是要保持一定的距离。

（二）处理好与平级的关系处理好与上级之间的关系，其实你已经成功了一大半了。不过你依旧不能忽略与平级同事的关系，毕竟他们既是你的合作伙伴，又是竞争对手。

• 1、不争强好胜，不损人，善于示弱说起来很特别，人都是这样的一个情绪：如果对方是一个强者，你想到的，是如何努力超过他，甚至是纠集一堆帮手来打败他；而如果对方是一个弱者，你则会有一些恻隐之心，可能保护，甚至是帮助他。
• 2、善于消除误解，学会欣赏理解这个很好理解，也就是与你的同事们不要有误解，欣赏理解他人的同时，换来对方的欣赏和理解。成为朋友、或者伙伴，之后的事情极可能不是一帆风顺的，一些误解在所难免。如果不善于消除，累积起来，一旦爆发就难以收拾了，自然违背了“不树敌”的初衷。
• 3、善于拒绝无理的理由这个说起来就相对奇怪一点了，怎么拒绝还成了处理好与平级人际关系的因素了。但是细想起来，也是很有道理的。

（三）处理好与下级的关系好多朋友说，我现在就是最基层的人员，什么下级不下级的，没有。的确可能现在没有，但并不代表以后没有。尤其当你在上升期的时候，你的兵就是你做出成绩的基础，处理好和他们的关系，是十分重要的。那怎么处理呢？就简单说以下两点。

• 1、多表扬、多指点、有担当、给机会其实这个很好理解。你好好想想，你当小兵的时候，最希望领导怎么对你呢？不就是表扬你做得好、指点你如果做好事情、敢于担起问题责任、同时给你机会么？当你当领导了，下面的兄弟伙们，不也是同样的需求么？那你适当地满足兄弟们的需要，给予他们足够的关怀与帮助，使得他们更好的成长，不正是既有利于他们，又有助于自己么。2、都是自己的兵，公平对待大家都知道，“不患贫而患不均”，这个是人性对于公平的追求，是相当看中的内容。即使你手下的兵能力有强有弱，但是切忌单喜欢能力强者，或者偏袒喜欢的一方。这样做会导致他们之间相互的对立，甚至仇视，他们之间就难以协作，将成为你完成工作最大的障碍。所以，公平对待他们，才是最正确的选择。