这门课会带你解密领军人才五项素质是什么，当你在用人的时候，你可以通过这些不同的等级了解你团队成员，看看他们是不是你要找的那个对的人。与此同时，你也可以根据不同的素质等级进行自我对标，只有知己知彼，才能百战不殆。

课程简介

这是一门什么课？

一个企业能不能实现自己的战略发展，关键在于有没有一支能打胜仗的队伍，能不能拥有一群优秀的人才。

而我们不得不直面的现实情况是，企业里核心人才和高层次管理人才深度匮乏，急迫地需要能人和具有高潜力的人。

同时也有很多人，苦于没有舞台能够施展自己，没有发挥出自己的优势，结果职场之路平平，最终还是一个普通的“螺丝钉”。

什么样的人才是企业急迫需求的、能成事儿的人呢？就是领军人才。

这门课萃取了华为早期商业领袖们的共性特质，提取了五项关键的核心要素，组成了“领军人才的五项素质模型”，并且这套模型已经帮助上百家企业在企业发展的过程中享受了人才带来的红利。

我们特别邀请冉涛老师，带你一起掌握人才密码，构建职场优势，帮助你洞穿人才本质，找到那些本该成功的人，以及帮你成为更加卓越的领军人才。

作者简介

冉涛

前华为COE专家，曾担任华为全球招聘负责人

深圳百森咨询创始人、董事长

战略与人力资源管理专家

课程目录

• 第1讲：穿透人才的本质，什么是领军人才？
• 第2讲：领军人才的五项素质（上）
• 第3讲：领军人才的五项素质（下）
• 第4讲：这4种人才类型，你是哪种？
• 第5讲：五项素质评估，如何提取关键行为依据？
• 第6讲：如何对五项素质等级进行评估？
• 第7讲：五项素质评估实战案例
• 第8讲：五项素质指引职业路径：企业人才的选拔与任用
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