本套课程来自布道教育：阿里铁军领导力24讲，课程，由前阿里最会打仗的大政委欧德张老师主讲，本套课程分为六大模块，开篇欧德张将分享阿里所倡导的人才管理、组织管理和领导力，随后结合66个案例拆解分析领导力的五个加速器及运用方法。这套“凝聚人心、常打胜仗”领导力心经中的案例还原了阿里管理者真实的作战经历，目前已获得阿里、腾讯、京东、滴滴等上千家知名本土企业的认可

本套课程文件总计1.67G

课程目录

• 00.发刊词 _ 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器
• 01.领导力和企业文化是硬币的正反两面
• 02.如何点燃个人梦想的两大活力因子
• 03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心
• 04.运用激励理论，构建组织使命和愿景
• 05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命
• 06.企业中隐形的权利线
• 07.如何运用系统动力行使管理行为
• 08.应用“六个盒子”诊断组织
• 09.下属辅导中的借假修真
• 10.教练技术在辅导中的应用
• 11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上
• 12.如何挑战权威，树立假想敌？
• 13.随时随地制造胜利
• 14.发现员工的天赋
• 15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式
• 16.如何建设干部梯队
• 17.如何运用政委体系为组织提供保障
• 18.用故事打造思想团建
• 19.玩在一起才能干到一起
• 20.战斗是团建的最高表现形式
• 21.文化打造的八大工具（一）
• 22.文化打造的八大工具（二）
• 23.如何运用领导力进行组织蜕变
• 24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂