
结构沟通力
来自 极客时间·免费领取学习资源
这份资料来自极客时间2026年的付费VIP课,内容以视频为主,对应《结构沟通力》。官网需要单独购买,有集上可以免费领取。
课程介绍
对内、对外、与上下游客户的沟通越来越频繁,如何提高沟通的效率显得越来越重要,这对职场人沟通的效果提出了更高的要求。我想你一定迫切地需要一把能够准确表达自我,与他人交流的密钥。而「结构沟通力」正是这把密钥,通过 21 个高频场景下的职场沟通解决方案,助力你打开职场高效沟通之门。
这门课程为极客时间精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你深入工作中的具体场景,通过写作、表达、呈现三个部分,解决你 99% 的职场难题。为自身赋能,助力组织统一语言、高效沟通。
作者简介
李忠秋,结构思考力研究中心创始人、畅销书《结构思考力》作者、得到 App《有效训练你的结构化思维》主理人。
结构思考力领域资深研究者,专注于该领域超 10 年,陆续出版了《结构思考力》《透过结构看世界》《结构化写作》《结构思考力:用思维导图规划学习与生活》等多本专著,建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。
2010 年进入管理咨询行业,为华为、阿里巴巴、奔驰等 3000 多家企业提供过结构思考力培训,覆盖企业家、中高层管理者、骨干员工等 10 万余人,是国内在该领域最有影响力的研究者、实践者和推广者。
授课风格,语言简练、深入浅出、风趣幽默、案例丰富,相信能为你提供非常棒的学习体验!
课程目录
- 开篇:说服他人的能力,决定了你的职场上限
- 会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力?
- 工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用?
- 客户沟通:如何在与客户谈话时,更有说服力并达成业绩?
- 需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合?
- 请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持?
- 跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通,提升部门形象?
- 领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松地表现自己?
- 提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策?
- 工作总结:如何通过工作总结,让领导认可你的工作?
- ……
贡献者
学习社区
1 人正在学习
职场沟通与管理交流
讨论工作沟通、团队管理、求职面试和办公效率,用具体场景交流方法与复盘。