课程介绍

近两年，我们观察到一个现象，⼤量互联⽹从业的科技⼈员涌向了⾮互联⽹⾏业。转行话题越来越多，一方面是传统企业的数字化转型对科技人才的需求，但另一方面从互联网到传统企业的很多人都遇到了“不适应”的挑战，比如之前在互联网行业形成的方法论好像失效了，总感觉有力无处使，事情复杂了、落地变慢了，越来越多的失控感，甚至开始自我怀疑……

在数字化领域深耕多年的沈欣老师，特别能够共情大家面临的问题和感受。在这门课里，他把自己的经验和心得和盘托出，帮助我们清楚地认识企业在数字化转型过程中的需求和挑战；拉齐认知，帮我们找到职业转型决策的正确性；并通过大量案例，手把手告诉我们怎样利用自身优势，扬长避短，掌握企业数字化转型的方法论，找到实践方向，充分发挥出我们的优势、体现价值；最终能够更快更好地理解企业、融入企业，快速完成实践闭环，登上职业发展新台阶。

课程适合互联⽹⾏业的科技从业者，如果你是 CIO/CDO/ 信息部⻔负责⼈、CTO/ 技术合伙⼈、技术总监 / 架构师 / 技术部⻔负责⼈，或者是有技术背景的企业创始⼈，你也能从课程里获得养分和启发。沈欣老师对企业数字化转型的理解不是泛泛之谈，而是基于多年实干经验，他分享的每一个案例都能帮助我们透过现象看到本质。

作者简介

沈欣，广东省连锁经营协会技术委员会联席主席，曾任喜茶数字化高级副总裁、百果科技首席技术市场官、百果科技首任轮值主席、和君咨询合伙人。

课程目录

• 趁大势而为大事:到底什么是数字化?
• 浪潮:数字化碰到了AI，就像石油碰到了炼油厂
• 转行:互联网转向传统行业，需要注意些什么?
• 7个架构思维:如何推动传统企业的数字化转型?
• 企业生命周期:如何抓住重点实现有限资源价值最大化?
• 量化能力:如何在传统企业中扬长避短?
• 数字业务化:如何通过数据揭露细节?
• 元问题库:如何理解传统行业的具体业务?
• 势道法术器用:如何评估传统企业中的数字化体系?
• 构建闭环=正确数据 &算法+参与流程+切实执行
• ……