本套课程来自张新民财报分析训练营第五期

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课程目录

• 00张新民财报分析训练营五期开昔
• 01走进财报分析训练营
• 02面子上的学比与吹牛，利润表在说什么
• 03-什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竞该看哪一个
• 04-企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要
• 05-了解企业的发展潜力，给你一个新概念——核心利润
• 06-营业利润是怎么凑出来的(1)三支柱
• 07-营业利润是怎么凑出来的(2)两搅局
• 08-底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么
• 09-资源结构(1)了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义
• 10-资源结构(2)分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来
• 11-资源结构(3)发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱
• 12-赋能结构(1)企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同
• 13-赋能结构(2)揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗
• 14-运昔资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系
• 15-摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系
• 16-日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么
• 17-企业如何赚钱，经营活动现金流量
• 18-企业如何花钱，投资活动现金流量
• 19-企业缺钱找谁，筹资活动现金流量
• 20-三张财务报表是一张报表揭秘三张财务报表的内在逻辑
• 21-合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么
• 22-为什么企业会有合并报表什么企业会有合并报表
• 23-少数股东权益与少数股东损益真少吗
• 24-商誉是商业信用还是重要雷区
• 25-财务报表分析方法概览杜邦分析体系与张氏分析框架
• 26-常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值
• 27-杜邦分析体系的拆解问题,利润调整与资产结构
• 28-盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的
• 29-期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗
• 30-决策与管理如何影响总资产周转率的高低
• 31-固定资产周转率真的算对了吗
• 32-立足中国环境,张氏财务分析框架及价值
• 33-体会战略，方能读懂财报数据
• 34-企业发展之路母公司怎么选择
• 35-企业对外扩张怎么才能飞起来
• 36-企业靠谁支持是输血还是造血
• 37-企业能走多远百年老店的基因
• 38-“重资产”与”轻资产不只是资产结构
• 39-从“两头吃”看上下游关系管理的能力
• 40-母子公司间的分工与业务关系管理
• 41-销售费用的结构与经营环境
• 42-管理费用的结构与管理追求
• 43-研发费用率与产品科技含量
• 44-战略视角下的资产结构“三化”
• 45-经营与融资环境下的负债结构
• 46-企业大量的未分配利润为哪般
• 47“四高型企业将面临什么问题
• 48-自由现金流不行要怎么往前走
• 49-钱多一定好吗高现金存量与企业风险
• 50-发展靠飞会摔吗发展并购与企业风险
• 51-资产真是资产吗资产负债表和利润表的脱节与企业风险
• 52-钱要如何用才好现金流量结构与企业风险
• 53-又换领导了股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险
• 54-审计人士都说了什么审计报告与企业风险
• 55-如何理解企业价值与投资价值
• 56-股权价值如何算估值方法与价值决定机制
• 57-业绩承诺是保障吗企业并购业绩承诺与价值
• 58-股价怎么定资本市场股价交易的考量因素
• 59-如何避免踩雷企业财务上可能暴雷的区域
• 60-大结局课程收获总结(