课程目录

• 1. 前言
• 1.1. 高项证书有什么用
• 1.2. 考试介绍
• 1.3. 备考策略
• 10. 项目范围管理
• 10.1. 项目范围管理基础
• 10.2. 项目范围管理过程
• 10.3. 规划范围管理
• 10.4. 收集需求
• 10.5. 定义范围
• 10.6. 创建工作分解结构
• 10.7. 确认范围
• 10.8. 控制范围
• 11. 项目进度管理
• 11.1. 项目进度管理过程
• 11.10. 控制进度
• 11.2. 规划进度管理
• 11.3. 定义活动
• 11.4. 排列活动顺序
• 11.5. 估算活动持续时间
• 11.6. 制订进度计划-01
• 11.7. 制订进度计划-02
• 11.8. 制订进度计划-03
• 11.9. 制订进度计划-04
• 12. 项目成本管理
• 12.1. 成本管理基本定义
• 12.2. 规划成本管理
• 12.3. 估算成本
• 12.4. 制定预算
• 12.5. 控制成本-01
• 12.6. 控制成本-02
• 12.7. 控制成本-03
• 12.8. 案例分析
• 13. 项目质量管理
• 13.1. 质量管理基础
• 13.2. 规划质量管理
• 13.3. 管理质量
• 13.4. 控制质量
• 13.5. 案例分析
• 14. 项目资源管理
• 14.1. 项目资源管理基础
• 14.2. 规划资源管理
• 14.3. 估算活动资源
• 14.4. 获取资源
• 14.5. 建设团队-01
• 14.6. 建设团队-02
• 14.7. 管理团队
• 14.8. 控制资源
• 15. 项目沟通管理
• 15.1. 项目沟通管理基础-01
• 15.2. 项目沟通管理基础-02
• 15.3. 规划沟通管理-01
• 15.4. 规划沟通管理-02
• 15.5. 管理沟通
• 15.6. 监督沟通
• 15.7. 项目沟通管理过程
• 16. 项目风险管理
• 16.1. 项目风险管理概述
• 16.2. 风险管理的管理过程
• 16.3. 规划风险管理
• 16.4. 识别风险
• 16.5. 定性风险分析
• 16.6. 实施风险定量分析
• 16.7. 风险应对
• 16.8. 监督风险
• 16.9. 案例分析
• 17. 项目采购管理
• 17.1. 采购管理过程
• 17.2. 采购相关的法律文件-01
• 17.3. 采购相关的法律文件-02
• 17.4. 控制采购
• 17.5. 合同管理
• 17.6. 案例分析
• 18. 项目干系人管理
• 18.1. 干系人管理基础
• 18.2. 识别干系人
• 18.3. 规划干系人参与
• 18.4. 管理干系人参与
• 18.5. 监督干系人参与
• 18.6. 案例分析
• 19. 项目管理原则与项目绩效域
• 19.1. 章节概述
• 19.10. 项目管理原则-原则九：驾驭复杂性
• 19.11. 项目管理原则-原则十：优化风险应对
• 19.12. 项目管理原则-原则十一：拥抱适应性和韧性
• 19.13. 项目管理原则-原则十二：为实现目标而驱动变革
• 19.14. 经典例题
• 19.15. 项目绩效域概述
• 19.16. 项目绩效域-干系人绩效域
• 19.17. 项目绩效域-团队绩效域
• 19.18. 项目绩效域-开发方法和生命周期绩效域
• 19.19. 项目绩效域-规划绩效域
• 19.2. 项目管理原则-原则一：勤勉尊重和关心他人
• 19.20. 项目绩效域-项目工作绩效域
• 19.21. 项目绩效域-经典例题1
• 19.22. 项目绩效域-交付绩效域
• 19.23. 项目绩效域-度量绩效域
• 19.24. 项目绩效域-不确定绩效域
• 19.25. 项目绩效域-经典例题2
• 19.26. 项目绩效域-章节练习
• 19.27. 项目绩效域小结
• 19.3. 项目管理原则-原则二：营造协作的项目管理团队环境
• 19.4. 项目管理原则-原则三：促进干系人有效参与
• 19.5. 项目管理原则-原则四：聚焦于价值
• 19.6. 项目管理原则-原则五：识别、评估和相应系统交互
• 19.7. 项目管理原则-原则六：展现领导力行为
• 19.8. 项目管理原则-原则七：根据环境进行裁剪
• 19.9. 项目管理原则-原则八：将质量融入到过程和成果中
• 2. 信息化发展
• 2.1. 信息化发展章节概述
• 2.2.1. 信息与信息化概述
• 2.2.2. 信息
• 2.2.3. 信息化
• 2.3.1. 现代化基础设施概述
• 2.3.2. 工业互联网
• 2.3.3. 车联网
• 2.4.1. 农业农村现代化
• 2.4.2. 两化融合与智能制造
• 2.4.3. 消费互联网
• 2.5.1. 数字中国体系
• 2.5.2. 数字经济
• 2.5.3. 数字政府
• 2.5.4. 数字社会
• 2.5.5. 数字生态
• 2.6.1. 数字化转型
• 2.6.2. 元宇宙
• 20. 项目配置与变更管理
• 20.1. 配置管理的概念-1
• 20.2. 配置管理的概念-2
• 20.3. 配置管理的概念-3
• 20.4. 配置管理活动-1
• 20.5. 配置管理活动-2
• 20.6. 配置管理活动-3
• 20.7. 变更管理
• 20.8. 项目文档管理
• 20.9. 案例分析
• 21. 高级项目管理
• 21.1. 高级项目管理概论
• 21.2. 项目集管理
• 21.3. 项目组合管理-管理角色和职责
• 21.4. 项目组合管理-项目组合管理绩效域
• 21.5. 组织级项目管理
• 21.6. 量化项目管理-量化管理理论及应用
• 21.7. 量化项目管理-组织级量化管理
• 21.8. 量化项目管理-项目级量化管理
• 21.9. 项目管理实践模型
• 22. 管理科学基础
• 22.1. 管理科学基础章节概述
• 22.2.1. 工程经济学概述
• 22.2.2. 资金的时间价值
• 22.2.3. 项目经济评价概述
• 22.2.4. 静态评价方法
• 22.3.1. 运筹学概述
• 22.3.2. 线性规划
• 22.3.3. 供需平衡问题
• 22.3.4. 任务指派问题
• 22.3.5. 动态规划问题
• 22.4.1. 最小生成树
• 22.4.2. 最短路径问题
• 22.5.1. 不确定型决策
• 22.5.2. 风险型决策
• 23. 组织通用治理
• 23.1. 组织战略
• 23.2. 绩效考核
• 23.3. 转型升级
• 23.4. 章节习题
• 24. 组织通用管理
• 24.1. 人力资源管理
• 24.2. 流程管理
• 24.3. 知识管理
• 24.4. 市场营销
• 24.5. 章节习题
• 25. 知识产权与法律法规
• 25.1. 法律法规与标准化章节概述
• 25.2. 法律法规概述
• 25.3. 著作权法
• 25.4. 标准规范
• 25.5. 新一代信息技术标准规范
• 26. 计算专题
• 26.1. 考情分析
• 26.2. 历年考法
• 26.3. 解题思路
• 26.4. 典型例题-1
• 26.5. 典型例题-2
• 27. 案例分析专题
• 27.1. 考试大纲&考情分析
• 27.2. 常见考法
• 27.3. 解题思路
• 27.4. 典型例题
• 27.5. 备考策略
• 28. 论文写作
• 28.1. 大纲范围
• 28.2. 历年真题
• 28.3. 备考策略
• 28.4. 应考技巧
• 28.5. 真题演练-方法一
• 28.6. 真题演练-方法二
• 28.7. 应试技巧
• 3. 信息技术发展
• 3.1. 信息技术发展章节概述
• 3.2.1. 信息技术及其发展概述
• 3.2.2. OSI七层模型
• 3.2.3. 计算机网络协议
• 3.2.4. 软件定义网络SDN
• 3.2.5. 5G网络
• 3.2.6. 网络存储
• 3.2.7. 数据库数据仓库
• 3.3.1. 新一代信息技术及其应用概述
• 3.3.2. 大数据
• 3.3.3. 区块链
• 3.3.4. 云计算
• 3.3.5. 物联网
• 3.3.6. 人工智能
• 3.3.7. 虚拟现实
• 4. 信息系统治理与管理
• 4.1. 信息系统治理与管理章节概述
• 4.2.1. IT治理概述
• 4.2.2. IT治理基础
• 4.2.3. IT治理方法和标准
• 4.3.1. IT审计概述
• 4.3.2. IT审计基础
• 4.3.3. IT审计风险
• 4.3.4. IT设计方法与技术
• 4.3.5. IT审计流程和内容
• 4.4.1. 管理方法概述
• 4.4.2. 管理基础
• 4.4.3. 规划和组织管理
• 4.4.4. 设计与实施管理
• 4.4.5. 运行与维护管理
• 4.4.6. 优化与持续改进管理
• 4.5.1. 管理要点概述
• 4.5.2. 数据管理要点
• 4.5.3. 运维管理要点
• 5. 信息系统工程
• 5.1. 信息系统工程章节概述
• 5.2.1. 软件工程概述
• 5.2.10. 部署交付
• 5.2.11. CSMM
• 5.2.2. 信息系统概述-信息系统的基本概念及生命周期
• 5.2.3. 信息系统概述-信息系统开发方法
• 5.2.4. 架构设计
• 5.2.5. 需求获取和需求分类
• 5.2.6. 需求分析的工具
• 5.2.7. 软件设计
• 5.2.8. UML
• 5.2.9. 软件测试
• 5.3.1. 数据工程概述
• 5.3.2. 数据建模
• 5.3.3. 数据标准化
• 5.3.4. 数据运维
• 5.3.5. 数据开发和利用
• 5.3.6. 数据库安全
• 5.4. 系统集成
• 6. 信息系统安全管理
• 6.1. 信息安全系统管理章节概述
• 6.2.1. 安全技术及其发展概述
• 6.2.2. 信息安全基础
• 6.2.3. 信息安全技术
• 6.2.4. 其他信息安全技术
• 6.3. 安全工程
• 6.4. 安全管理要点
• 7. 项目管理概论
• 7.1. PMBOK的发展
• 7.2. 项目基本要素-01
• 7.3. 项目基本要素-02
• 7.4. 项目经理的角色
• 7.5. 价值驱动的项目管理知识体系
• 7.6. 项目管理五大过程组十大知识领域
• 8. 项目立项管理
• 8.1. 项目建议书
• 8.2. 可行性研究
• 8.3. 静态分析与动态分析
• 8.4. 现值计算
• 8.5. 投资收益率
• 8.6. 可行性研究的阶段
• 8.7. 项目评估与决策
• 9. 项目整合管理
• 9.1. 项目整合管理基础
• 9.2. 项目整合管理过程
• 9.3. 制定项目章程
• 9.4. 制订项目管理计划
• 9.5. 指导和管理项目工作
• 9.6. 管理项目知识
• 9.7. 监控项目工作
• 9.8. 实施整体变更控制
• 9.9. 结束项目或阶段
• 6_希赛信息系统项目管理师第四版精排版