内容简介

战略管理专家冯唐40年读史积累，20年顶尖战略管理，3年潜心梳理，凝结而成的成事之书。借助《资治通鉴》中的历史案例，从管理的角度讲透古今胜者之道。看1300年兴衰成败，懂人性、知谋略、明得失，天下事，皆可成！

成事修行的捷径，写给想要领先一步的所有人。

成事修行的捷径，写给想要领先一步的所有人。

作者简介

冯唐，诗人、作家、战略管理专家

1971年生于北京

1998年，获中国协和医科大学临床医学博士学位

2000年，获美国埃默里大学MBA学位

2000—2008年，麦肯锡公司全球董事合伙人

2009—2014年，华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

2015 年—2021年，中信资本高级董事总经理

现为成事不二堂创始人、董事长

已出版作品：

长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京，北京》《女神一号》

短篇小说集《安阳》《搜神记》

散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《春风十里不如你》

成事系列随笔《无所畏》《有本事》《了不起》

诗集《冯唐诗百首》《不三》

管理作品《冯唐成事心法》《成事》《金线》

目录

• 周纪一（公元前403年—公元前369年）
• 三家分晋：管理体系中最重要的是秩序 003
• 智伯之死：战略抉择切忌“既要……还要……” 014
• 君王之仁：管理者的德行修养 024
• 文侯选相：选人的五大原则 029
• 狠人之用：如何用好“狠人” 034
• 在德不在险：学会战胜人性的弱点 038
• 吴起PK田文：用人原则以事为先 046
• 子思谏卫侯：用人要学会“抓大放小” 051
• 齐国大夫：解决信任难题靠的是纠错能力 056
• 周纪二（公元前368年—公元前321年）
• 商鞅入秦：破局的关键是用好奇才 065
• 商鞅与甘龙之辩：成大事者不与众谋 072
• 商鞅的成事方法论：业绩第一 079
• 徙木立信：如何建立信任 084
• 以贤为宝：最宝贵的资产是什么 090
• 围魏救赵：如何面对同侪压力 096
• 马陵之战：战略管理的两大核心素养 104
• 智取河西：成大事的人都是好演员 112
• 赵良说商鞅：做人要积德，做事要有度 118
• 孟子见魏惠王：“反内卷”第一人孟子 124
• 苏秦合纵六国：强弱联合很难，弱弱联合必败 130
• 孟尝交友：高明的管理不要求绝对的忠诚 136
• 缪留谏韩王：现代管理中如何“权力制衡” 144
• 周纪三（公元前320年—公元前298年）
• 魏国新君：用好自然之力顺势而为 151
• 张仪说魏王：利用人性之善成事更长久 157
• 不如伐蜀：在不够强大前，先拿增量 162
• 燕王哙让子之：只能有一个最终决策者 169
• 张仪欺楚：贪是人性，不贪是理性 176
• 千金买骨：性价比最高的口碑营销 182
• 张仪好忙：职场上的进退之道 187
• 息壤之约：用契约防范信任危机 194
• 胡服骑射：如何应对新事物的进入 201
• 周纪四（公元前297年—公元前273年）
• 齐王之死：危急时刻，不出昏招就是胜利 209
• 负荆请罪：管理好自己的好胜心 217
• 乐毅攻齐：管理君臣关系的四个关键 224
• 齐王疑田单：底层逻辑还是利益冲突 234
• 田单伐狄：持续成事，要保持“饥饿” 243
• 黄歇说秦王：制定战略要视阶段而定 249
• 周纪五（公元前272年—公元前256年）
• 范雎入秦：战略笃定，人才能应对起伏 259
• 范雎说秦王：自保又能达到目的的表达技巧 266
• 触龙说赵太后：有效沟通的五个原则 272
• 纸上谈兵：管理者如何选人、育人、用人 279
• 一言一城：处理危机的沟通技巧 288
• 子顺谏魏王：好的战略“不与众谋” 294
• 毛遂自荐：如何在关键时刻向上一步 301
• 奇货可居：历史上最成功的风险投资案例 308