
软考 - 2025蜗牛高项|持续更新中。。。
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课程目录
- 05 25年wo牛新课
- VIP辅导资料(非常重要)
- 24年
- 【高项案例3】习题集无答案版2024年上
- 【高项综合】默写本2024年上有答案版V1
- 【高项案例1】一本通2024年上
- 【高项综合】章节练习题2024年上无答案版
- 【高项综合】章节练习题2024年上有答案版
- 【高项案例2】习题集有答案版2024年上
- 【高项综合】默写本2024年上无答案版V1
- 【高项综合】一本通2024年上V1
- 【高项论文】论文集2024年上
- 【06】25上高项VIP冲刺课
- 2025高项冲刺习题(做题版)——蜗牛老师
- 2025高项冲刺习题(有解析)——蜗牛老师
- 2025高项冲刺精华——蜗牛老师
- 25年高项案例公式汇总
- 25上高项运筹学公式汇总
- 25上高项进度成本公式汇总
- 25年高项学习文档
- 8【高项案例】习题集无答案版2025年
- 4【高项综合】默写本2025年有答案版2025年
- 12【高项论文】十大管理必写内容汇总
- 9【高项论文】论文集2025年
- 1【高项综合】一本通2025年
- 7【高项案例】习题集有答案版2025年
- 2【高项综合】分章节练习题有答案版2025年
- 6【高项案例】一本通2025年
- 11【高项论文】图表集合2025版——蜗牛老师
- 5【高项综合】默写本2025年无答案版2025年
- 3【高项综合】分章节练习题无答案版2025年
- 10【高项案例】理论必背18页-蜗牛老师
- 高项论文图表模板
- 高项记忆口诀汇总2025年版
- 2025年高项论文优先级排序.docx
- 【精品】高项论文AI仿写实操指南-蜗牛老师出品
- 项目八大绩效域记忆汇总
- 一图网尽项目管理49个过程
- 蜗牛同步课程
- 【08】高级历年真题
- 【高项真题】2017-2024高项论文真题
- 【高项真题】2017-2024高项案例真题
- 【高项真题】2016-2024高项综合真题
- 【06】25上高项VIP冲刺课
- 2025高项冲刺习题(做题版)——蜗牛老师
- 2025高项冲刺精华——蜗牛老师
- 2025高项冲刺习题(有解析)——蜗牛老师
- 第二阶段 案例同步视频及课件
- 15 25上案例分析-采购管理
- 06 25上进度成本综合例题讲解【必学】
- 13 25上案例分析-沟通管理
- 07 25上案例分析-基本介绍【必学】
- 10 25上案例分析-范围管理
- 07 2025案例分析-基本介绍
- 02 25上第21章运筹学计算易错防坑-1
- 02 2025第21章运筹学计算易错防坑
- 11 2025案例分析-质量管理
- 04 2025进度资源优化+进度压缩
- 14 25上案例分析-风险管理
- 09 2025案例分析-整合管理
- 15 2025案例分析-采购管理
- 21 25上案例分析-项目绩效域(5-8)
- 08 25上案例分析-立项管理
- 14 2025案例分析-风险管理
- 05 25上进度成本计算防坑讲解【必学】
- 05 2025进度成本计算防坑讲解
- 04 25上进度资源优化+进度压缩
- 06 2025进度成本综合例题讲解
- 18 2025案例分析-高级项目管理
- 16 25上案例分析-干系人管理
- 18 25上案例分析-高级项目管理
- 10 2025案例分析-范围管理
- 16 2025案例分析-干系人管理
- 21 2025案例分析-项目绩效域(5-8)
- 12 2025案例分析-资源管理
- 11 25上案例分析-质量管理
- 02 25上第21章运筹学计算易错防坑-2【必学】
- 13 2025案例分析-沟通管理
- 03 25上进度网络图的绘制【必学】
- 20 25上案例分析-项目绩效域(1-4)
- 03 2025进度网络图的绘制
- 17 2025案例分析-配置和变更管理
- 09 25上案例分析-整合管理
- 01 2025案例分析备考攻略及学习方法
- 19 25上案例分析-技术部分
- 20 案例分析-项目绩效域(1-4)
- 01 25上案例分析备考攻略及学习方法
- 12 25上案例分析-资源管理
- 19 2025案例分析-技术部分
- 17 25上案例分析-配置和变更管理
- 08 2025案例分析-立项管理
- 【03】《高项案例计算基础课》
- 课件
- 【课件23】进度计算-进度压缩【必学】
- 【课件26】成本计算-例题讲解【会了可以不用看】
- 【课件14】系统可用性
- 【课件04】运筹学-指派问题【必学】
- 【课件05】运筹学-动态规划【必学】
- 【课件01】工程经济学【必学】
- 【课件32】案例找茬-98个常见找茬精粹61-80【优先看一本通】
- 【课件12】三点估算【必学】
- 【课件18】进度计算-初识网络进度图【必学】
- 【课件19】进度计算-什么是关键路径【必学】
- 【课件29】案例找茬-98个常见找茬精粹1-20【优先看一本通】
- 【课件03】运筹学-线性规划-解题【必学】
- 【课件08】运筹学-决策分析【必学】
- 【课件07】运筹学-博弈论
- 【课件02】运筹学-线性规划-提炼数学模型【必学】
- 【课件15】沟通渠道【必学】
- 【课件28】案例找茬-解题思路【优先看一本通】
- 【课件22】进度计算-进度网络图的绘制规则【必学】
- 【课件10】运筹学-工序问题
- 【课件25】成本计算-绩效监测和成本预测【必学】
- 【课件16】灵敏度分析
- 【课件20】进度计算-总时差和自由时差【必学】
- 【课件09】运筹学-排课表
- 【课件21】进度计算-资源优化【必学】
- 【课件24】成本计算-挣值管理关键要素【必学】
- 【课件17】加权系统
- 【课件30】案例找茬-98个常见找茬精粹21-40【优先看一本通】
- 【课件11】决策树【必学】
- 【课件13】风险曝光度
- 【课件06】运筹学-图与网络【必学】
- 【课件33】案例找茬-98个常见找茬精粹81-98【优先看一本通】
- 【课件31】案例找茬-98个常见找茬精粹41-60【优先看一本通】
- 【课件27】案例找茬-找茬分析【优先看一本通】
- 03《高项案例计算基础课》可以直接看(定义更新)
- 18 进度计算-初识网络进度图【必学】
- 20 进度计算-总时差和自由时差【必学】
- 28 案例找茬-解题思路【优先看一本通】
- 33 案例找茬-98个常见找茬精粹81-98【优先看一本通】
- 01 工程经济学【必学】
- 15 沟通渠道【必学】
- 13 风险曝光度
- 02 运筹学-线性规划-提炼数学模型【必学】
- 22 进度计算-进度网络图的绘制规则【必学】
- 10 运筹学-工序问题
- 05 运筹学-动态规划【必学】
- 04 运筹学-指派问题【必学】
- 27 案例找茬-找茬分析【优先看一本通】
- 07 运筹学-博弈论
- 25 成本计算-绩效监测和成本预测【必学】
- 03 运筹学-线性规划-解题【必学】
- 29 案例找茬-98个常见找茬精粹1-20【优先看一本通】
- 08 运筹学-决策分析【必学】
- 09 运筹学-排课表
- 30 案例找茬-98个常见找茬精粹21-40【优先看一本通】
- 24 成本计算-挣值管理关键要素【必学】
- 19 进度计算-什么是关键路径【必学】
- 14 系统可用性
- 26 成本计算-例题讲解【会了可以不用看】
- 12 三点估算【必学】
- 23 进度计算-进度压缩【必学】
- 11 决策树【必学】
- 06 运筹学-图与网络【必学】
- 31 案例找茬-98个常见找茬精粹41-60【优先看一本通】
- 32 案例找茬-98个常见找茬精粹61-80【优先看一本通】
- 21 进度计算-资源优化【必学】 (1)
- 17 加权系统
- 16 灵敏度分析
- 案例必背40天
- 【01】《高项教材基础课》0基础可以直接看
- 【010】第5章信息系统工程-3-4
- 【027】第13章项目资源管理-3
- 【012】第6章项目管理概论-2
- 【018】第9章项目范围管理-2
- 【课件016】第8章项目整合管理-2
- 【008】第5章信息系统工程-1
- 【001】2024年5月开班典礼-学习方法及课程介绍
- 【033】第16章项目采购管理-1
- 【课件023】第12章项目质量管理-1
- 【005】第2章信息技术发展-2
- 【032】第15章项目风险管理-3
- 【课件013】第6章项目管理概论-3
- 【048】第24章法律法规与标准规范-3
- 【课件020】第10章项目进度管理-2
- 【课件029】第14章项目沟通管理-2
- 【课件048】中华人民共和国网络安全法【重要】
- 【课件012】第6章项目管理概论-2
- 【课件015】第8章项目整合管理-1
- 【020】第10章项目进度管理-2
- 【046】第24章法律法规与标准规范-1
- 【课件014】第7章项目立项管理
- 【035】第16章项目采购管理-3
- 【课件038】第18章项目绩效域-1
- 【课件036】第17章项目干系人管理-1
- 【039】第18章项目绩效域-2
- 【037】第17章项目干系人管理-2
- 【课件043】第20章高级项目管理
- 【028】第14章项目沟通管理-1
- 【课件026】第13章项目资源管理-2
- 【课件011】第6章项目管理概论-1
- 【课件018】第9章项目范围管理-2
- 【课件005】第2章信息技术发展-2
- 【课件028】第14章项目沟通管理-1
- 【011】第6章项目管理概论-1
- 【029】第14章项目沟通管理-2
- 【课件002】第1章信息化发展-1-3
- 【013】第6章项目管理概论-3
- 【课件009】第5章信息系统工程-2
- 【025】第13章项目资源管理-1
- 【课件041】第18章项目绩效域-4
- 【课件030】第15章项目风险管理-1
- 【017】第9章项目范围管理-1
- 【047】第24章法律法规与标准规范-2
- 【课件034】第16章项目采购管理-2
- 【041】第18章项目绩效域-4
- 【课件003】第1章信息化发展-4-5
- 【015】第8章项目整合管理-1
- 【课件042】第19章配置与变更管理-1
- 【课件008】第5章信息系统工程-1
- 【课件045】第23章组织通用管理
- 【026】第13章项目资源管理-2
- 【019】第10章项目进度管理-1
- 【课件019】第10章项目进度管理-1
- 【课件037】第17章项目干系人管理-2
- 【030】第15章项目风险管理-1
- 【课件024】第12章项目质量管理-2
- 【课件025】第13章项目资源管理-1
- 【课件021】第11章项目成本管理-1
- 【031】第15章项目风险管理-2
- 【038】第18章项目绩效域-1
- 【043】第20章高级项目管理
- 【课件001】2024年5月开班典礼-学习方法及课程介绍
- 【课件047】第24章法律法规与标准规范-2
- 【044】第22章组织通用治理
- 【002】第1章信息化发展-1-3
- 【034】第16章项目采购管理-2
- 【课件010】第5章信息系统工程-3-4
- 【课件031】第15章项目风险管理-2
- 【007】第4章信息系统管理
- 【课件017】第9章项目范围管理-1
- 【006】第3章信息系统治理
- 【045】第23章组织通用管理
- 【课件032】第15章项目风险管理-3
- 【009】第5章信息系统工程-2
- 【课件033】第16章项目采购管理-1
- 【036】第17章项目干系人管理-1
- 【040】第18章项目绩效域-3
- 【021】第11章项目成本管理-1
- 【023】第12章项目质量管理-1
- 【课件007】第4章信息系统管理
- 【024】第12章项目质量管理-2
- 【课件040】第18章项目绩效域-3
- 【022】第11章项目成本管理-2
- 【016】第8章项目整合管理-2
- 【014】第7章项目立项管理
- 【课件039】第18章项目绩效域-2
- 【课件004】第2章信息技术发展-1
- 【004】第2章信息技术发展-1
- 【课件022】第11章项目成本管理-2
- 【课件006】第3章信息系统治理
- 【课件035】第16章项目采购管理-3
- 【课件048】中华人民共和国数据安全法【重要】
- 【042】第19章配置与变更管理
- 【003】第1章信息化发展-4-5
- 【课件027】第13章项目资源管理-3
- 【课件044】第22章组织通用治理
- 【课件046】第24章法律法规与标准规范-1
- 第三阶段 论文
- 论文相关资料
- 2025年高项论文优先级排序.docx
- 【精品】高项论文AI仿写实操指南-蜗牛老师出品
- 项目清单示例.xlsx
- 2025年高项论文模拟题-蜗牛老师
- 11【高项论文】图表集合2025版——蜗牛老师
- 08 范围管理子题目写作
- 09 质量管理写作
- 07 范围管理写作
- 10 质量管理子题目写作
- 11 25上沟通管理写作
- 13 25上高项论文之举例的方法论
- 14 高项论文之子题目写作方法
- 05 25上项目背景之背景写作
- 12 沟通管理子题目写作
- 蜗牛老师批改论文,只有1次
- 03 高项论文备考策略
- 01 你的论文为什么不过
- 02 高项论文写作基本介绍
- 08 25上范围管理子题目写作
- 06 项目背景写作实战演练
- 07 25上范围管理写作
- 01 25上你的论文为什么不过
- 10 25上质量管理子题目写作
- 03 25上高项论文备考策略
- 12 25上沟通管理子题目写作
- 05 项目背景之背景写作
- 09 25上质量管理写作
- 14 25上高项论文之子题目写作方法
- 13 高项论文之举例的方法论
- 06 25上项目背景写作实战演练
- 04 项目背景之项目选型
- 02 25上高项论文写作基本介绍
- 11 沟通管理写作
- 04 25上项目背景之项目选型
- 第一阶段 同步视频
- 第一阶段 同步视频 课件
- 20 2025第18章 项目绩效域-2
- 16 2025第14章 项目沟通管理
- 05 2025第4章 信息系统管理
- 06 2025第5章 信息系统工程-1
- 10 2025第8章 项目整合管理
- 12 24上第18章项目绩效域考点串讲2
- 07 2025第5章 信息系统工程-2
- 11 2025第9章 项目范围管理
- 13 24上第19-20章考点串讲
- 12 2025第10章 项目进度管理
- 09 2025第7章 项目立项管理
- 19 2025第17章 项目干系人管理
- 08 2025第6章 项目管理概论
- 17 2025第15章 项目风险管理
- 09 无障碍服务平台立项方案(可行性研究报告)
- 21 2025第19章 配置与变更管理
- 14 24上第22-24章考点串讲
- 25 2025第24章 法律法规与标准规范
- 13 2025第11章 项目成本管理
- 15 2025第13章 项目资源管理
- 04 2025第3章 信息系统治理
- 11 24上第18章项目绩效域考点串讲1
- 23 2025第22章 组织通用治理
- 18 2025第16章 项目采购管理
- 03 2025第2章 信息技术发展
- 01 2025开班典礼-考试介绍和教学安排
- 20 2025第18章 项目绩效域-1
- 02 2025第1章 信息化发展
- 14 2025第12章 项目质量管理
- 24 2025第23章 组织通用管理
- 23 25上第22章 组织通用治理
- 15 25上第13章 项目资源管理-2
- 09 25上第7章 项目立项管理
- 20 25上第18章 项目绩效域-1
- 11 25上第9章 项目范围管理-2
- 19 25上第17章 项目干系人管理
- 17 25上第16章 项目采购管理-2
- 01 25上开班典礼-考试介绍和教学安排
- 12 25上第10章 项目进度管理-2
- 10 25上第8章 项目整合管理-2
- 03 25上第2章 信息技术发展
- 17 25上第15章 项目风险管理-1
- 16 25上第14章 项目沟通管理
- 10 25上第8章 项目整合管理-1
- 11 25上第9章 项目范围管理-1
- 13 25上第11章 项目成本管理
- 17 25上第15章 项目风险管理-2
- 02 25上第1章 信息化发展
- 08 25上第6章 项目管理概论-1
- 07 25上第5章 信息系统工程-3
- 14 25上第12章 项目质量管理
- 12 25上第10章 项目进度管理-1
- 25 25上第24章 法律法规与标准规范
- 18 25上第16章 项目采购管理-1
- 20 25上第18章 项目绩效域-2
- 06 25上第5章 信息系统工程-1
- 08 25上第6章 项目管理概论-2
- 15 25上第13章 项目资源管理-1
- 22 25上第20章 高级项目管理
- 05 25上第4章 信息系统管理
- 06 25上第5章 信息系统工程-2
- 04 25上第3章 信息系统治理
- 21 25上第19章 配置与变更管理
- 24 25上第23章 组织通用管理
- 4月10号更新(06冲刺资料记得看啊).txt
- 论文干货【高项论文】十大管理必写内容汇总
- 2024年蜗牛全套(着急可以先看)
- 第一阶段直播串讲
- 【直播课件004】无障碍服务平台立项方案(可行性研究报告)
- 【直播课件007】第12-13章考点串讲
- 【直播010】第18章考点串讲-1
- 【直播005】第8-9章考点串讲
- 【直播课件011】第18章项目绩效域考点串讲2
- 【直播课件008】第14-15章考点串讲
- 【直播课件012】第19-20章考点串讲
- 【直播004】第6-7章考点串讲
- 【直播003】第5章考点串讲
- 【直播课件004】第6-7章考点串讲
- 【直播课件003】第5章考点串讲
- 【直播013】第22-24章考点串讲
- 【直播001】第1-2章考点串讲
- 【直播课件001】第1-2章考点串讲
- 【直播课件006】第10-11章考点串讲
- 【直播课件005】第8-9章考点串讲
- 【直播008】第14-15章考点串讲
- 【直播011】第18章考点串讲-2
- 【直播课件010】第18章项目绩效域考点串讲1
- 【直播课件009】第16-17章考点串讲
- 【直播课件002】第3-4章考点串讲
- 【直播002】第3-4章考点串讲
- 【直播006】第10-11章考点串讲
- 【直播009】第16-17章考点串讲
- 【直播007】第12-13章考点串讲
- 【直播012】第19-20章考点串讲
- 【直播课件013】第22-24章考点串讲
- 第三阶段论文课
- 【课件10】资源+干系人管理写作
- 【课件03】论文备考方法及写作框架
- 【17】24上子题目和图表-质量+范围
- 【课件06】整合+采购管理写作
- 2024年上论文课表(新)
- 【20】24上子题目和图表-立项+配置+变更
- 【02】24上论文课程体系及评卷标准
- 【课件01】论文项目的选型及搜寻
- 【01】24上论文项目的选型及搜寻
- 【课件19】子题目和图表-项目绩效域
- 【06】24上整合+采购管理写作
- 2024年上论文题模拟题
- 【16】24上子题目和图表-沟通+成本
- 【04】24上打造项目清单
- 【课件16-17】子题目和图表-成本+质量+范围
- 【课件02】论文课程体系及评卷标准
- 【08】24上质量+范围管理写作
- 【课件04】打造项目清单
- 【05】24上项目背景写作
- 【课件12】开发方法和生命周期+不确定性+交付绩效域
- 【12】24上开发方法和生命周期+不确定性+交付绩效域
- 【10】24上资源+干系人管理写作
- 【14】24上子题目写作综述
- 【课件18】子题目和图表-进度+风险+资源+干系人
- 【13】24上团队+干系人+工作绩效域
- 【课件15】子题目和图表-整合+采购+沟通
- 【课件20】子题目和图表-立项+配置+变更
- 【18】24上子题目和图表-进度+风险+资源+干系人
- 2024年上论文优先级排序及可考子题目
- 【课件13】团队+干系人+工作绩效域
- 【课件05】项目背景写作
- 【11】24上规划+度量绩效域写作
- 【课件08】质量+范围管理写作
- 【课件11】规划+度量绩效域写作
- 【09】24上进度+风险管理写作
- 【课件14】子题目写作综述
- 【19】24上子题目和图表-项目绩效域
- 【03】24上论文备考方法及写作框架
- 【课件07】沟通+成本+质量管理写作
- 【课件04】打造项目清单
- 无障碍服务平台立项方案(可行性研究报告)
- 【课件09】进度+风险管理写作
- 【07】24上沟通+成本管理写作
- 【15】24上子题目和图表-整合+采购
- 第二阶段案例课
- 【026】成本计算-绩效监测和成本预测【必学】
- 【010】运筹学-排课表
- 【002】工程经济学【必学】
- 【课件018】加权系统
- 【017】灵敏度分析
- 【课件013】三点估算【必学】
- 【011】运筹学-工序问题
- 【028】案例找茬-找茬分析【优先看一本通】
- 【课件003】运筹学-线性规划-提炼数学模型【必学】
- 【课件024】进度计算-进度压缩【必学】
- 【013】三点估算【必学】
- 【课件002】工程经济学【必学】
- 【004】运筹学-线性规划-解题【必学】
- 【014】风险曝光度
- 【024】进度计算-进度压缩【必学】
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