课程简介

出海，是当下无数中国企业寻求增长的必经之路。然而热潮之下是残酷的现实：真正出海成功的企业，不足20%。

为什么多数企业投入巨资、派出精兵强将，换来的却是业绩惨淡？因为他们陷入了“全球撒胡椒面”的战略陷阱，缺乏一套聚焦、深耕、可复制的打法，最终将宝贵的资源耗散在无尽的试错之中。

这背后，是中国企业出海最核心的三大痛点：

• 1. 战略失焦：在全球两百多个国家间摇摆，希望全面开花，结果资源分散，无法形成单点突破。最终“雨露均沾”，却哪个市场都做不透。
• 2. 路径不清：仍依赖外贸、代工等利润微薄的“薅羊毛”模式。在全球本土化浪潮和日益收紧的贸易壁垒下，被困于旧路径，找不到高价值的转型方向。
• 3. 落地困难：团队到了海外，两眼一抹黑，下了飞机不知道第一步该做什么。因为缺少清晰的作战规划，时间和资金都在“摸着石头过河”中白白消耗。

如果你正被这些问题困扰，那么这堂课就是为你而来。

我们邀请到前华为海外功勋老兵、实战型出海专家向国华老师为你破局。向老师曾亲历华为非洲业务从100万美金到10亿美金的0到1全过程，也曾带领自己的创业公司在东南亚实现超过90%的本地化率和稳健发展。他将以一名实战者的角度，摒弃空泛理论，一套被反复验证成功的系统化打法，带你走上一条低风险、低成本、高成功率的出海之路。

课程目录

• 第1部分：为什么要聚焦国别市场？
• 第2部分：1个“对”的国别市场
• 第3部分：1份完整深入的洞察报告
• 第4部分：1个需要突破的关键客户/渠道
• 第5部分：1匹执行落地的关键“头狼”
• 第6部分：1套面向结果的销售管理与激励机制