本套课程来自三节课：活动运营的工作方法、流程设计与执行要点，课程，由黄有璨(老黄)老师主讲，活动，是最具爆发力的运营手段，无论是线上活动还是线下活动都是卖家进行

销售

获取流量的主要手段之一，那如何才能使活动办的成功达到老板的预期呢，活动策划的流程以及执行要点又有哪些呢？本套课程通过20节课为大家讲解如何举办一次成功的活动营销，本套课程适合在互联网公司做过半年以上的

运营

人员学习

课程目录

• 1.活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定；
• 2.一个活动的主线和支线玩法设计；
• 3.活动方案的沟通、跟进和上线；
• 4.活动的推广、执行和收尾；
• 5.成功撬动用户参与互动意愿的9个要点；
• 6.线上活动和线下活动的执行要点与差异
• 课程文件目录：——/网络运营/C-28：活动运营的工作方法、流程设计与执行要点/
• 活动运营的工作方法、流程设计与执行要点
• 课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
• 课时02.如何拆解运营活动目标（一）
• 课时03.如何拆解运营活动目标（二）
• 课时05.设计活动的主线玩法及形式
• 课时06.设计活动的支线玩法及形式
• 课时07.从活动构想到活动上线的全流程
• 课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识
• 课时09.活动的预热和推广
• 课时10.活动的执行、数据监测和优化
• 课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比
• 课时14.秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
• 课时15.秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差
• 课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
• 课时17.线上活动与线下活动的推进流程
• 课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
• 课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
• 课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解